GESPRÄCH MIT IHREM CHEF ÜBER EINE GEHALTSERHÖHUNG Heute werde ich einen kleinen Kundenfall mit Ihnen teilen, die Erlaubnis des Kunden zur Veröffentlichung liegt vor. Eine junge Frau hat sich beworben, nennen wir sie Olesya. Alter 27 Jahre, unverheiratet, keine Kinder. Sie arbeitet seit drei Jahren in einem großen Groß- und Einzelhandelsunternehmen mit Niederlassungen in verschiedenen Städten. Olesyas Wunsch wurde wie folgt formuliert: „Ich möchte, dass mein Gehalt erhöht wird, aber ich weiß nicht, wie ich das erreichen kann.“ Bei einem Gespräch mit Olesya stellte sich heraus, dass ihre Professionalität seit ihrem Eintritt in das Unternehmen stark gewachsen ist, außerdem hat sich ihr Tätigkeitsspektrum deutlich erweitert und ihr wurden viele neue Aufgaben übertragen, die sie erfolgreich meistert. Gleichzeitig schult sie alle neuen Mitarbeiter, was viel Aufwand und Zeit erfordert. Dadurch ist sie in letzter Zeit überarbeitet und fühlt sich müde. Olesya ist der Meinung, dass sie für ihre Arbeit im Unternehmen deutlich mehr bezahlt werden sollte und erwartet von ihrem Chef, dass er dies versteht und ihr eine Gehaltserhöhung anbietet. Dies geschieht jedoch nicht. Als Ergebnis des Tests erzielten drei Schemata eine hohe Punktzahl, und wir begannen mit ihnen zu arbeiten anderen gefallen, um Anerkennung zu erlangen, anderen gefallen und Konflikte oder Aggressionen vermeiden. Es gibt zwei Formen: - Unterdrückung der eigenen Wünsche und Bedürfnisse; - Unterdrückung von Gefühlen und Emotionen. Im Fall von Olesya übernahm sie immer mehr berufliche Aufgaben und Verantwortungen und verlangte keine Gegenleistung -Opferschema: Eine Person befriedigt die Bedürfnisse anderer. Aus Angst, andere zu verletzen, versucht sie auf Kosten ihrer eigenen Interessen, Schuldgefühle aufgrund ihrer vermeintlich egoistischen Handlungen zu vermeiden. Hält andere Menschen oft für schwach und hilflos und kümmert sich daher um sie. Gleichzeitig fühlt sie sich, während sie viel für andere tut, latent beleidigt oder empört, erwartet Gegenmaßnahmen und erhält diese nicht. Im Fall von Olesya hat sie alle neuen Mitarbeiter des Unternehmens kostenlos geschult und damit ihre Energie verschwendet Zeitressourcen. Gleichzeitig hielten die Mitarbeiter alles für selbstverständlich und der Chef entschädigte in keiner Weise finanziell. Das Schema der Zustimmungssuche wurde ebenfalls manifestiert. Damit versucht ein Mensch auf Kosten seines eigenen Wohlbefindens und der Befriedigung seiner emotionalen Bedürfnisse Anerkennung, Anerkennung oder Aufmerksamkeit von anderen Menschen zu erhalten. Dies kann sich auf einen oder mehrere Bereiche beziehen: Status, Aussehen, Reichtum, soziale Anerkennung oder Erfolg. Das Selbstwertgefühl solcher Menschen basiert nicht auf ihren eigenen Ansichten, sondern hängt stark von externem Lob ab. Im Fall von Olesya manifestierte sich dieses Schema darin, dass das Lob des Chefs und das Papierzertifikat „Bester Mitarbeiter des.“ Jahr“ ersetzte sie durch eine tatsächliche Geldprämie. Es fanden drei Beratungsgespräche mit Olesya statt, in denen sie: - Ich habe alle negativen Pläne durchgearbeitet und meine destruktiven Überzeugungen geändert. - Ich habe gelernt, meinen Wert als Person und als hochprofessionelle Spezialistin zu erkennen. Ich habe an meine Einzigartigkeit und gewissermaßen an meine Unverzichtbarkeit an meinem Arbeitsplatz geglaubt – ich habe meine Erfolge erkannt, die ich vorher nicht bemerkt hatte, und dadurch mein Selbstwertgefühl deutlich gestärkt – habe gelernt, schnell mit Ängsten umzugehen – habe einen spezifischen Algorithmus dafür erarbeitet meine Worte und Taten für ein zukünftiges Gespräch mit meinem Chef. Ich habe eine Antwort von Olesya erhalten: „Hallo Natalya. Es geht mir gut!!! Das Gespräch mit dem Manager fand statt. Das Gehalt wurde um 30 % erhöht und sogar befördert, obwohl ich das nicht erwähnt habe. Ich kann immer noch nicht glauben, dass mir das gelungen ist. Vielen Dank für eure Hilfe und ich denke, wir werden uns wiedersehen.“ Freunde, schreibt in die Kommentare, wer auf das gleiche Problem gestoßen ist und wie ihr es geschafft habt, es zu lösen?