Von der Autorin: Mikhailovskaya Violetta Vasilievna und Kachanovich Marina Lvovna Es gibt zwei funktional miteinander verbundene Seiten im menschlichen Verhalten: Anreiz und Regulierung. Der Antrieb sorgt für Aktivität und Verhaltensrichtung, und die Regulierung sorgt für Flexibilität und Stabilität des Verhaltens unter verschiedenen Bedingungen. Mentale Prozesse, Eigenschaften und Zustände sorgen hauptsächlich für die Regulierung des Verhaltens. Was seine Stimulation oder Motivation betrifft, so ist es mit Motivation und Motiven verbunden. Motivation ist der Prozess der Förderung von Aktivität und Kommunikation, um persönliche Ziele oder organisatorische Ziele zu erreichen. Mit anderen Worten: Motivieren bedeutet, eine Anziehung oder ein Bedürfnis zu erzeugen, das eine Person dazu ermutigt, mit einem bestimmten Ziel zu handeln [4, S. 93].Die moderne Gesellschaft vermittelt den Strafverfolgungsbeamten die Bedürfnisse, Einstellungen, Prioritäten, Werte und Interessen, die in dieser Entwicklungsphase notwendig sind. Was wiederum die Struktur und den Inhalt der Motivationssphäre verändert. Die Persönlichkeitsbildung eines Berufstätigen erfolgt vor dem Hintergrund gravierender sozioökonomischer und politischer Veränderungen in der Gesellschaft, die sich direkt auf die Motivationssphäre der Persönlichkeit von Strafverfolgungsbeamten auswirken. 3, S. 120].Die wichtigsten Anzeichen beruflicher Motivation sind die Fähigkeit, die eigenen Aktivitäten zu planen und zu organisieren; die Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden, die bei der Ausübung beruflicher Pflichten auftreten; Initiative; die Fähigkeit zur Selbstkontrolle in allen Phasen der Arbeitstätigkeit; kreative Einstellung zur geleisteten Arbeit [2, S. 63]. Die optimale Struktur beruflicher Motivation ist eine Struktur, in der positive Motive vorherrschen; soziale, berufliche, kognitive Motive, Motive der Selbstverwirklichung sind recht stark, stabil und ausgewogen. Die Leitmotive der Aktivität sind zukunftsorientiert, also weitere Selbstbildung, Selbstverbesserung. Die Steigerung der Motivation wird durch folgende Faktoren beeinflusst: Zufriedenheit mit dem Arbeitsprozess, Bewusstsein für berufliches Wachstum, Freude an der Beherrschung neuer Formen der Ausübung beruflicher Aufgaben, Stolz auf die eigenen und kollektiven Erfolge [5, S. 42] Die Schwächung der Motive kann mit einer Veränderung der Zufriedenheit mit dem Beruf, dem Bewusstsein für Schwierigkeiten bei der Beherrschung von Wissen, der Komplexität beruflicher Tätigkeiten und der Unsicherheit bei der erfolgreichen Erfüllung der beruflichen Pflichten verbunden sein, was sich in „Umsatz“ ausdrücken kann. des Personals [1, S. 27]. Die Studie zur beruflichen Motivation wurde auf der Grundlage der Sicherheitsabteilung des Innenministeriums des Moskauer Bezirks Minsk durchgeführt. Zur Organisation der Studie wurden 2 Probandengruppen mit jeweils 25 Personen gebildet. Die 1. Gruppe umfasste Mitarbeiter mit einer Nutzungsdauer von bis zu 5 Jahren, die 2. Gruppe – von 5-10 Jahren. Zur Durchführung der Studie wurden folgende Methoden als Diagnoseinstrumente gewählt: 1. Fünf-Faktoren-Persönlichkeitsinventar „Big Five“ (R. McCrae und P. Costa)2. „Diagnostik multimotivationeller Tendenzen im „Ich-Konzept“ (S.M. Petrova)3. Methoden zur Diagnose beruflich wichtiger Eigenschaften: - „Methodik zur Bestimmung von Stressresistenz und sozialer Anpassung“ von Holmes und Rage – „Methodik zur Bestimmung der neuropsychischen Stabilität, des Risikos einer Fehlanpassung bei Stress „Prognose“ – „Bewältigungstest“ von R. Lazarus. Die durchgeführten praktischen Untersuchungen ergaben, dass sich Strafverfolgungsbeamte mit bis zu 5 Jahren Berufserfahrung durch Folgendes auszeichnen: – ein geringes Maß an Bewusstsein, Offenheit für neue Erfahrungen; Arbeitsmotivation, moralische, altruistische Motivation; - hohe und grenzwertige Stresstoleranz; - hohes Maß an neuropsychischer Stabilität und Verhaltensregulation, angemessenes Selbstwertgefühl und Realitätswahrnehmung - konfrontative Bewältigung, Übernahme von Verantwortung, Fluchtvermeidung usw.