От автора: Принципы построения многомерных "живых" инновационных производствРассмотрены практически работающие и эффективные принципы проектирования "живых" инновационных производств для бизнеса в сравнении с аналогичными принципами, принятыми на Западе и в Японии. Numéro 12/03 du magazine « Management et Personnel...

De l'auteur : Les principes pour la construction d'une production innovante « vivante » multidimensionnelle sont examinés en comparaison. avec des principes similaires adoptés en Occident et au Japon. Описана инновационная методика "Живой знак", представляющая собой метод создания новых технических, конструкторских и дизайнерских решений для создания бизнес-продукта как синтеза творческого мышления и деятельности специальной команды.Ключевые слова: бизнес-продукт, инновационная деятельность, проектирование производства, техника, конструирование, дизайн, соционика, креатив.В Ижевске есть много таких вещей, которые не обладают других городов!(обращение к XIX Международной конференции по соционике)Истина всегда впереди!Прошлый опыт – не мера истины, а только ключ к двери, за которой она находится.Цель создает человека и его реальность.ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ МНОГОМЕРНЫХ «ЖИВЫХ» ИННОВАЦИОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ. La méthodologie innovante "Living Sign" est décrite, qui est une méthode de création de nouvelles solutions techniques, d'ingénierie et de conception pour créer un produit commercial comme synthèse de la pensée créative et des activités d'une équipe spéciale. Mots clés : produit commercial, innovation,. conception de production, technologie, design, socionique, créativité. Ijevsk a beaucoup de choses que d'autres villes n'ont pas (discours à la XIX Conférence internationale sur la socionique) La vérité est toujours en avance ! seulement la clé de la porte derrière laquelle il se trouve. Le but crée une personne et sa réalité. PRINCIPES DE CONSTRUCTION DE PRODUCTIONS INNOVANTES « VIVANTES » MULTIDIMENSIONNELLES. Уважаемые господа! Chers messieurs! Мой доклад я посвящаю практическому опыту внедрения инновационной с нашей точки зрения бизнес-системы, ее целям (пускай даже предполагаемым), ее функционированию, а главное получаемому применяя ее продукту.ЧТО?: Любая новая бизнес система, которая выходит на рынок имеет свои проявленные или непроявленные признаки, которые направлены, на обозначения себя в той общественной модели, в которой развивается это действующая бизнес система.Анализируя западные и восточные принципы построения действующих (принятых) систем, мы пришли к выводу, что можно построить жизненную многомерную организацию людей под выполнения поставленной задачи бизнеса, руководствуясь принципами функционирования. Je dédie mon rapport à l'expérience pratique de la mise en œuvre d'un système d'entreprise innovant de notre point de vue, de ses objectifs (même supposés), de son fonctionnement et, surtout, du produit obtenu en l'utilisant. QUOI ? : Tout nouveau système d'entreprise qui entre. le marché a ses propres manifestations ou signes non manifestés qui visent à s'identifier dans le modèle social dans lequel se développe ce système d'affaires actuel. En analysant les principes occidentaux et orientaux de construction des systèmes existants (acceptés), nous sommes arrivés à la conclusion que c'est le cas. possible de construire une organisation multidimensionnelle vitale de personnes pour accomplir la tâche de l'entreprise, guidée par les principes de fonctionnement. Вот некоторые из этих принципов.Для большей наглядности эти принципы предложены в сравнении уже принятыми.Принципы проектирования «живых» инновационных производств для бизнеса Западные принципы проектирования производств для бизнеса Японские принципы проектирования производств для бизнеса[align=right">Основная цель 1. Становление и осознанное саморазвитие модели бизнеса, как многомерной саморазвивающейся бизнес системы. Такая система создает оптимальные условия для развития индивидуальности каждого, которые превращаются в необходимый момент творческой деятельности системы в целом. 1. Обеспечение синхронизации выполняемых операций. 1. Гибкость производства. Voici quelques-uns de ces principes. Pour plus de clarté, ces principes sont proposés en comparaison avec ceux déjà acceptés. Principes de conception de production innovante « vivante » pour les entreprises. Principes occidentaux de conception de production pour les entreprises. Principes japonais de conception de production pour les entreprises. ">Objectif principal 1. Formation et auto-développement conscient du modèle commercial en tant que système commercial multidimensionnel auto-développé. Un tel système crée des conditions optimales pour le développement de l'individualité de chacun, qui se transforme en un moment nécessaire d'activité créatrice du système dans son ensemble 1. Assurer la synchronisation des opérations effectuées.éliminer les goulots d’étranglement. Lignes directrices en matière de valeur6. Il est conçu par des psychologues socioniques, en tenant compte de la transmission du concept de base (objectifs stratégiques, mission d'entreprise, image d'entreprise et philosophie de gestion) à travers le système avec la mise en place d'un champ de valeur particulier pour les membres de l'équipe. 6. Conçu par des spécialistes. 6. Conçu sous la direction d'artisans Objets d'influence7. Il est conçu en tenant compte de l'élaboration de normes particulières, de critères, notamment financiers, de « normes d'évaluation » pour tous les objets de gestion significatifs, afin d'accomplir les tâches auxquelles le système est confronté. Pour résoudre les problèmes de qualité du produit ou de « solution technique », l'intervalle de temps imparti (convenu) est respecté. 7. Conçu pour un taux de libération constant. Le problème de qualité est résolu en dehors de la chaîne de production. 7. Il est possible de ralentir le taux de diffusion pour résoudre le problème de qualité et d'accélérer avec une qualité stable. Système d'assemblage nodal basé sur des triades, quatuors, anneaux, etc. – des microgroupes spécialisés pour la tâche. 8. Lignes linéaires ou en forme de I. 8. Lignes en forme de U ou parallèles. Structure de l'information9. Circulation de l'information, système de filtrage, matrices récapitulatives auxiliaires de l'expérience. 9. De préférence, méthode de convoyeur pour fournir les matériaux. 9. Proximité des lieux de travail et suppression des convoyeurs Développement des compétences 10. Formation spéciale des personnes à l'interaction de groupe et aux manœuvres tactiques et opérationnelles (correction des stéréotypes individuels et de groupe, débogage du système en tant que produit commercial, augmentation de l'efficacité en remplissant l'EPC et en redistribuant les ressources). 10. Acheter des super machines et essayer de les occuper. 10. Achat (fabrication) de petites machines, en augmentant leur nombre selon les besoins. Système de sélection 11. Il est utilisé pour créer et améliorer les choix optimaux pour la cohérence des modèles économiques et pour obtenir des produits commerciaux dont les propriétés inconscientes de groupe sont transmises. 11. Utilisé dans l’assemblage de produits finis à forte intensité de main-d’œuvre. 11. Également utilisé dans l'assemblage intermédiaire ou à forte intensité de capital, ainsi que dans la fabrication de pièces. La rapidité de l’évolution des modèles commerciaux, la capacité de répartir son influence et d’établir une interaction avec des « partenaires commerciaux ». 12. Production mixte de différents modèles avec la même intensité de travail. 12. Production de modèles homogènes même lors de l'assemblage intermédiaire et de la production de pièces Ce ne sont pas tous les critères auxquels nous, en tant que développeurs, avons prêté notre attention. De nombreux critères sont apparus avec la poursuite de l'amélioration du système d'entreprise. À quoi sert un tel modèle commercial ? Acceptation consciente par l'organisme du système commercial de la « zone de profit » désignée - pour le système, il s'agit du domaine de l'activité économique de l'entreprise, où des bénéfices élevés sont obtenus. , c'est-à-dire non pas des profits de taille moyenne, ni des profits résultant de processus inflationnistes cycliques, ni des profits à court terme, mais des profits durables et très élevés. 3.1.1 La zone de profit est un lieu (elle peut être virtuelle) où se trouvent les profits. Les bénéfices « élevés » palpitants de l'entreprise sont créés. Pour cela, nous pensons qu'il est nécessaire et suffisant : a) de dépasser la pensée standard à travers : • Sa capacité à fournir des performances durables et prévisibles tout au long du cycle économique ; • Le choix du « produit » ( comme idée); • La haute qualité de la technologie « vivante » utilisée. b) La connaissance du « chemin » pour amener l'entreprise vers la zone de rentabilité nécessite ; l'entreprise.c) Pensée concrète et centrée sur le client ;• Prendre au pied de la lettre l'essence stratégique du consommateur, en y fixant des normes conscientes ;• Agir quoi qu'il arrive, selon les « itinéraires acceptés » ;• Réaliser les investissements appropriés pour répondre aux déclaration acceptée.d) Création et maintenance de groupes de travail, de mécanismes, de programmes et de méthodologies uniques qui vous permettent de créer une rentabilité élevée, dépassant largement l'habituel Grâce à :• Un développement rapide et professionnel (systématique) en général.nombre d'associés et d'employés, des modèles économiques justifiés et rationnels qui correspondent à la situation actuelle (en évolution) des affaires, contribuant à amener l'entreprise dans la zone de profit. Quel produit et comment un tel système commercial produit-il ? par tous les moyens possibles, manifestez-vous consciemment (délibérément) et sécurisez-vous avec le matériel à travers une personne et sa matrice d'état de groupe. Agissant tout à fait consciemment et étant conscients de nous-mêmes, nous disons : « Cette QUESTION ? est immense et nous ne prétendons donc pas avoir de formules exhaustives. En tant que chercheurs, nous ne pouvons pas encore expliquer pourquoi nous en avons besoin, mais... Combien de personnes vivent dans des rêves ; pas des rêves à la Manilov de choses réelles, utiles, intéressantes et complètement nouvelles. Combien de personnes profitent des rêves, se consolent ou justifient leur existence par eux. Ils rêvent, ils rêvent – ​​mais ! – les romans non écrits – n’existent pas ! Incréées - en métal, plastique et caoutchouc - les machines n'existent pas ! Ce n'est pas une chose artisanale dont vous avez vu une fois, soudainement dans votre imagination, la ligne unique - et cette image a vécu dans votre âme, vous a affirmé et vous a soutenu dans les moments difficiles - et elle n'existe pas non plus ! Il n'y en a aucun ! Ils n’existent pas parce que vous ne les avez pas créés. Ce qui justifie notre vie, ce sont les actions. Ce qui est produit, élaboré, créé par l'action. Une action qui aboutit à quelque chose de nouveau. Parlons maintenant un peu des produits d'un tel système commercial. Vous pouvez facilement comprendre le signe. Une fois rapproché, vous découvrirez toute une gamme de sentiments humains, de directions d'activité, de responsabilité dans la décision prise, de désirs et d'opportunités. En bref sur les spécificités du programme « Living Sign » : 3.1. .1.1 LIVING SIGN Méthodologie innovante « Living Sign » : représente une méthode de création de nouvelles solutions techniques, d'ingénierie et de conception pour créer un produit commercial, comme une synthèse de la pensée créative et des activités d'une équipe spéciale dans son travail, en tenant compte caractéristiques à la fois individuelles et collectives d'une personne, aidant une organisation à économiser du temps et des efforts lors de la création de normes d'entreprise et d'éléments de la vie quotidienne, garantissant un avenir digne au projet de solution du client. Remarques introductives : • La dernière décennie a révélé la présence de réalités dans nos vies, qu'il est parfois plus facile de qualifier d'irréelles ou d'irrationnelles, même si elles constituent très souvent les conditions du développement normal de cette vie même. • Quelle est la différence entre la méthodologie Living Sign et d'autres designs ou d'autres programmes ? La technique Living Sign ouvre les possibilités d'un design innovant. Il rend le design pertinent, frais et imprévisible, faisant avancer la profession et repoussant ses limites. Méthodologie innovante « Living Sign » : • est une méthode utilisée pour créer de nouvelles solutions techniques, constructives et de conception, ainsi que pour créer une « atmosphère pour » particulière. réussir ». • L'ensemble de la « procédure de naissance » selon le programme « Living Sign » se déroule dans des conditions de travail d'équipe particulières et dans une atmosphère de pensée créative. Une telle atmosphère aide le développeur à traduire les désirs inconscients et les initiatives personnelles des membres individuels de l’équipe du client en actions conscientes et décisives de l’entreprise dans son ensemble, garantissant ainsi l’objectif souhaité dans la structure de la solution phare. • La technique est applicable dans toute entreprise, à la fois lors de la création de normes d'entreprise et d'articles ménagers qui assurent un développement décent - de la production au commerce de détail, du secteur des services aux services financiers. • L'efficacité de la méthode du « Signe Vivant ». » réside dans la création collective de tout matériau, d'un objet aux contours graphiques, en présence d'une image holistique de l'objet qui n'est même pas réalisée par le groupe. • La technique « Living Sign - Living Technologies » donne le processus de. la naissance de toute solution de conception (environnement objet, mobilier) la détermination, la fonctionnalité et l'ingéniosité, ce dont a besoin la nature vivante. L'ensemble de mobilier de bureau a été obtenu sur la base de 4 questionnaires remplis par les destinataires. Le temps de développement était supérieur à 21 jours. • Il contribue à l'apparence au travailprojets innovants d'un nouveau type de créativité (la créativité est synonyme des mots « créativité, invention, originalité, solution réussie », etc.), à savoir : - un support créatif en direct (énergie-information), quand, contrairement à la créativité pure (où un potentiel créatif dégagé est utilisé par une seule personne.) et la créativité d'équipe (où le créateur doit adapter ses idées et ses pensées par rapport à des exigences strictement définies.) la méthode d'une méthode intégrale spéciale de créativité d'équipe est utilisée, où l'équipe de les créateurs ne recherchent pas une solution de conception, mais celle-ci mûrit en elle-même, comme dans un cas. Toute décision importante venant de l'extérieur n'est pas acceptée, c'est juste une décision qui est imposée par ce qui nous entoure chaque jour (magazines, télévision, analogues d'autres travaux de design, etc. tout ce qui est imposé par le moniteur de déviation psychologique) .• Qu'est-ce qu'une équipe de créateurs dans la technologie Living Sign ? - c'est une équipe spécialement sélectionnée, elle rassemble tous les éléments nécessaires au succès de ce projet. L’échange énergétique de chaque membre de l’équipe est profondément individuel. Utilisant une approche modulaire-instrumentale (triade), c'est elle qui transforme le groupe de travail en une sorte de machine ou, plus précisément, en un organisme animé par l'unité de ses éléments constitutifs, travaillant de concert pour atteindre l'objectif. Le tableau récapitulatif, établi après avoir rempli des questionnaires personnels, agit comme une expression renforcée de l'activité honorifique et onirique du subconscient humain. • Le questionnaire n'est pas un modèle rigide, mais une certaine norme. Une norme est une gamme (de et vers) dans laquelle un grand nombre de formes peuvent s'inscrire (se développant librement !). La norme trinitaire : (c'est une gamme de développement, c'est un processus de développement, c'est un résultat du développement. ..) Une fois que le client a rempli des tableaux spéciaux, une équipe de créateurs forme une norme impersonnelle, qui à son tour est une feuille de route pour l'équipe de conception psychologique.• Après avoir formé une table spéciale, l'équipe créative (équipe de conception psychologique) commence le processus de mise en œuvre de haute qualité du produit. On sait que tout processus créatif nécessite de l'auto-organisation et du dévouement de la part des participants. Idéalement, tous les participants au projet seront dans un portail virtuel temporaire pendant 14 jours (l'intervalle de temps a été déterminé expérimentalement uniquement pour le programme Living Sign). • La recherche moderne montre que les mécanismes comportementaux humains et comment ils représentent un système complexe et auto-organisé, construit à partir de nombreux éléments relativement autonomes. • Selon les concepts modernes d'auto-organisation, développés dans la théorie des synergies et du chaos, une telle coordination devrait être construite sur une certaine caractéristique universelle qui regroupe de nombreux paramètres en un seul nombre, le paramètre d'ordre. • Le pouvoir de concentration de la motivation agit comme une manifestation de l'énergie vitale au niveau des processus comportementaux. • Naturellement, la clé de la gestion de la motivation, et, par conséquent, de l'énergie vitale, est la connaissance des lois de sa formation et de sa redistribution entre les éléments de la motivation. comportement. Nous y reviendrons un peu plus en détail.• Dans notre cerveau, un tel paramètre d'ordre est la motivation, qui prend en compte simultanément l'importance de mettre en œuvre un comportement, les conditions disponibles pour cela et la possibilité d'obtenir le résultat souhaité. Naturellement, la clé de la gestion de la motivation, et donc de l'énergie vitale, est la connaissance des lois particulières de sa formation et de sa redistribution entre les éléments du comportement des participants au projet. • Après que l'équipe de conception psychologique a compilé un tableau spécial de normes, le groupe « Problem Stater » se voit proposer une feuille de support (développée sur la base de la méthodologie de formation d'événements de Bill Ridler) pour soutenir intégralement la psycho-résonance de l'équipe « Développeur » et consolider l'image inconsciemment formée de l'entreprise du client à l'avenir. Responsabilité mutuelle du résultat obtenu par les partieslorsque vous travaillez avec la feuille pendant 21 jours, il fixe l'objectif sélectionné, qui est formé lors du travail avec la tâche de test. On suppose que le mobilier résultant du raffinement et de la production aura des propriétés particulières, comme tous les complexes de signes développés à l'aide de cette méthode.• Lors du travail avec la tâche Test, la méthode de dramatisation situationnelle (SD) a été utilisée pour corriger (établi stéréotypes) des participants.• La réalité formée, comme le prétend l'école d'ontopsychologie, permet la vision d'une image visuelle activée dans laquelle se déroulent le passé, le présent, le futur (il n'y a pas de facteur temps dans l'inconscient) et qui réduit le pouvoir d'un interdit conscient, puisque tous les participants d'un groupe différencié savent qu'ils ont la possibilité de s'exprimer dans les circonstances artificielles proposées pour planifier son avenir.• Recherche ontopsychologique dans le domaine de l'influence d'une image, d'un symbole graphique sur une personne , qui à son tour est lui-même une « projection figurative de l'Être », conduit à la création d'un code de lecture des composantes du monde des images de l'équipe de travail du client. De plus, la base d'un tel code n'est pas des « signes » abstraits, mais l'essence de la nature humaine elle-même, dans laquelle toutes les images naissent directement et qui dans le langage de l'ontopsychologie est appelée IN SE L'un de nos premiers programmes, sans compter. le programme de diagnostic d'une personne était la technique « Signe vivant ». • Dans la méthode « Signe vivant », similaire à la méthode de thérapie cinématographique, lorsqu'elle travaille avec le matériel du questionnaire et déchiffre le tableau récapitulatif, une équipe de créateurs utilise un dictionnaire de symboles inconscients. • Cependant, il est important de comprendre que nous ne parlons pas de répétition, de copie de connaissances anciennes, mais de son développement, de son intégration avec les dernières découvertes et technologies de la civilisation moderne. • De manière simplifiée, les mécanismes du comportement peuvent être représentés comme. trois systèmes imbriqués indépendants, mutuellement complémentaires (virtuellement). • Ceci est un arbre d'objectifs • Ceci est une hiérarchie d'objectifs • Et le lien entre la motivation et l'énergie vitale (tolérance et désir ardent - concentration). La principale caractéristique de la méthodologie proposée « Signe Vivant » est son orientation pratique. Les clients se voient proposer non pas des attraits et des expériences sensorielles de l'artiste, capturés sur toile, mais des TECHNIQUES SPÉCIFIQUES EFFICACES qui fonctionnent en dehors des auteurs qui les ont créées. Quels développements théoriques constituent la base de la méthodologie « Living Sign » ? développements : • Méthodologie de formation de groupes de travail (triades) avec un noyau interne persistant fixe de la structure socionique intégrale archétypale relationnelle. (Analyse sociale, V.V. Gulenko, Ukraine, Kiev).• Un analogue indirect de la technique était la méthode de thérapie cinématographique (Ontopsychologie, Antonio Meneghetti, Italie);• Méthodologie de tolérance et de formation d'événements (Bill Ridler, USA)• Modulaire- technologie instrumentale fonctionnelle et modulaire pour la formation des objectifs stratégiques d'une organisation (V.M. Snetkov, Russie, Saint-Pétersbourg)• Qui peut participer au développement de la méthodologie « Living Sign » ?• Toute personne ayant besoin de techniques spécifiques et instrumentales pour traduire LEURS idées commerciales en idées réelles, y compris un produit commercial. Ils sont prêts à investir consciemment de manière significative dans les projets en cours d'élaboration et de mise en œuvre, en acceptant les « règles du jeu » proposées.• Tous ceux qui sont confrontés à la publicité et aux relations publiques dans leur travail quotidien.• Le développement professionnel de la méthodologie « Living Sign » implique formation spéciale d'au moins 300 heures avec travaux pratiques quotidiens d'au moins 500 heures. La technique du « Living Sign » est-elle intéressante pour les designers, psychologues et managers débutants ?• Bien sûr. La technique du « Living Sign » peut vous aider à choisir dès le début la bonne direction pour le développement de votre entreprise sur le marché. Le phénomène de la technique du « Living Sign » intéresse-t-il les professionnels reconnus du design, de la psychologie, de la publicité et des relations publiques ? • Très probablement, oui, c'est aussi intéressant pour les professionnels reconnus, car certaines des techniques de l'auteur dépassent le cadre du métier des personnes citées et sont donc pratiquement inconnues dans ce milieu d'activité A qui la technique.Le « Signe vivant » n'est pas nécessaire ?• Génies. Quel est le problème avec cette technique du « Signe vivant » ?• Chers collègues !!! Nous vous demandons de bien vouloir prendre ce point très au sérieux. • INCONVÉNIENTS de la technique du « Signe Vivant » : • exclut la méthode d'énumération aléatoire des images mentales nées dans la tête d'une équipe de créateurs, bien avant que l'équipe de l'entreprise ne remplisse les questionnaires • un « signe vivant » naît conformément à. les questionnaires compilés, malgré la génération rapide de formes diverses ( la présence de deux, et plus encore de trois, décisions de signe indique un manque de préparation interne, une instabilité de l'organisation, une lutte, une peur du contrôle du développeur et une frivolité des intentions relationnelles du personne interrogée);• Le « signe vivant » est reconnaissable, facilement distinguable sur fond de « bruit » publicitaire ; • il y a une prise de conscience par le client - l'organisation des véritables motivations des événements qui se déroulent, la nature de l'énergie vitale (cependant, ce domaine a été peu étudié dans la science moderne), le comportement, comme dans la vie d'un individu et l'équipe dans son ensemble ; • la tolérance mutuelle et la responsabilité du résultat sont requises ; • la nécessité de suivre strictement les instructions proposées et de respecter les obligations assumées. En bref sur vous-même : (déjà historique) En 1992, des psychologues et des consultants généralistes fondent une société ; projet dont la tâche était non seulement d'identifier et de définir les objectifs des différentes divisions de l'entreprise, mais également de lancer un mécanisme créatif pour y parvenir, et surtout, l'essentiel est d'atteindre ce qui définit l'objectif du projet, c'est-à-dire couvrir le domaine du conseil en expertise et en processus de l'organisation. L'instrument pour atteindre cet objectif a été l'INSTITUTION ÉDUCATIVE NON GOUVERNEMENTALE « WAY WIZARD PROJECT », enregistrée en 1998. En partant des procédures de diagnostic conventionnelles et de la recherche sociale et psychologique, la société NOU « Project Way Wizard » a acquis suffisamment d'expérience pour assumer la responsabilité d'un solution holistique au développement de nouveaux produits, produits intellectuels, programmes éducatifs et objets pouvant être utilisés dans la vie quotidienne. On se souvient qu'en psychologie pratique la catégorie de tâche est mise au premier plan. Pour y parvenir, afin d'obtenir un bon logo, un nom mémorable, un nom de marque qui rapproche l'organisation du résultat, il est important non pas de quoi ni même comment il est dessiné, imprimé, construit, mais aussi pourquoi, pour quoi but. Quel problème cela résout-il ? Dans quelle mesure ? Tout d’abord, vous devez y réfléchir. Et alors seulement : est-ce assez original ? Juste? Dans quelle mesure la forme est-elle bonne et parfaite (comme disent les Allemands - gestalt) ? Dans le cadre des premiers projets, le NOU « Project Way Wizard » a réussi à créer un certain nombre de solutions complètes pour créer une identité d'entreprise, une marque, le concept de supports d'information (magazines, journaux, etc.) et un design d'intérieur ergonomique, notamment une solution de conception - le programme « Living House » « Nous avons combiné nos méthodes sous le nom général du programme « Living Sign » - affaires dans un style d'entreprise unique ou création d'une atmosphère propice au succès. Une suite logique a été l’émergence de l’entreprise Living Sign. Il est symbolique que le 14 juin 2002, le temps des expérimentations en laboratoire soit terminé et que nous soyons prêts à présenter au grand public les technologies vivantes. La troisième étape dans la promotion des « technologies innovantes vivantes » a été l'ouverture de l'entreprise Brand-Leader LLC en février 2004. L'émergence de Brand Leader LLC était un développement naturel du thème des « technologies de l'information vivantes » visant à la conception systémique de l'entreprise en tant que produit, ainsi qu'à la formation et à l'auto-développement conscient de modèles commerciaux en tant que sous-systèmes commerciaux multidimensionnels auto-développés. . De tels sous-systèmes créent des conditions optimales pour le développement de l'individualité de chaque travailleur, qui se transforment en un moment nécessaire de l'activité créatrice du système dans son ensemble. Brand Leader LLC possède actuellement des « vivants », exploitant constamment des méthodes innovantes pour créer un commerce géré. marque. Quant aux méthodes, au moins créer une marque est un sacrement, un processus...!