Do autor: Uma maneira simples de melhorar sua vida e seu negócio... Você é um empresário e seu negócio está passando por problemas. Não se apresse em resolvê-los! Não há necessidade! Por que? Boa pergunta! É exatamente sobre isso que este artigo vai falar. Se você está infeliz, se algo está acontecendo em sua vida que você não entende, isso significa que há uma razão que está agindo sobre você, ou - melhor dizendo - agindo sobre você, à frente de sua força de vontade. Antes de começar a eliminar um problema, você precisa encontrar sua causa raiz. “Controle ascendente” é o processo de analisar e controlar algo na causa. A essência do método é perguntar a si mesmo “Por quê?” sobre as causas de certos eventos, de modo a chegar à causa raiz do que aconteceu. Normalmente, a pergunta “Por quê?” é perguntado 5 vezes, geralmente isso é suficiente para encontrar a causa raiz do problema. A ferramenta é muito simples, mas muito eficaz. O “controle upstream” não é aplicado em departamentos individuais, mas em toda a empresa, cobrindo todos os níveis de atividades de gestão. Essa verificação deverá ser da responsabilidade de todos os empregados da empresa. O uso do “controle up-stream” revitalizará sua empresa. Você simplesmente precisa deste sistema. A sua aplicação persistente dará origem a uma pequena revolução mental na sua empresa, com resultados positivos, da qual poderá tirar partido. Este sistema de controle é visto como o cerne das técnicas de gestão, que sem ele são completamente inúteis, apesar de toda a sua sofisticação. Implemente este sistema mais rapidamente! Por que funciona? Ao se perguntar “Por quê?”, a primeira coisa que os funcionários ganham é a capacidade de captar os chamados “sinais fracos” que nos são enviados por tudo. que nos rodeia Em essência, ao usar esta técnica mental de estabelecer uma relação de causa e efeito, estamos reconstruindo a base da nossa abordagem de trabalho, concentrando-nos nas causas e não nos efeitos. Então lembrei-me de um amigo empresário de quem, ao longo do curso. de vários anos, todo o seu negócio. Ele usou o Up-Strem Control? A resposta é não, não usei e tentei não perceber os sintomas da doença até que fosse tarde demais. Espero que este não seja o seu caso. Uma pequena revolução mental e a Rússia. Temos estradas ruins na Rússia. Infelizmente, isso não é novidade. O mais caro do mundo também é conhecido. Mas nunca ouvi ninguém propor a utilização de um “controlo a montante” simples e conciso para resolver problemas de qualidade das estradas ou outros problemas do Estado. Sim, Rússia, seria muito útil organizar uma pequena revolução mental. Imagine como a aplicação deste sistema de controlo simples revitalizaria o nosso país. Acho que, ao organizar pequenas revoluções mentais, você pode evitar com sucesso grandes revoluções com resultados incontroláveis ​​- e assim tudo fica claro. E esta é talvez a única forma de evitarmos o cenário egípcio-líbio ou um desenvolvimento semelhante de acontecimentos. E para nossa grande felicidade, pequenas ou grandes revoluções mentais não requerem dinheiro. Economia total e eficiência total. É uma pena que não tenha pensado nisso. Este sistema foi inventado e introduzido com sucesso na economia japonesa pelo Sr. Ishikawa. O que o motivou? Amor pelo belo Japão e sede de vingança contra os EUA. Gênio da gestão. O que você diz? Estradas ruins - Por quê? Elas desmoronam depois do inverno - Por quê? E os relatórios dos governadores seriam mais divertidos. E a estratégia 2020 seria mais fácil de escrever e ler. Não é? Mas, como disseram os Santos Padres: “Preste atenção em si mesmo!” Isto é o que farei. O fato é que 20% da atividade mental de uma pessoa é controlada e 80% não. O que está escondido aí nesses 80%, e impede ou ajuda a “TI” a ganhar dinheiro, a desenvolver o nosso negócio - eis a questão! Dizem sobre o Tao que ele é pequeno, mas inesgotável em aplicação. O mesmo pode ser atribuído ao “controle da corrente ascendente”. Antonio Meneghetti aproveitou e transferiu o “controle ascendente” para uma base psicológica, ou melhor, para uma base da ontopsicologia. E ele criou a “análise upstream”. E o objetivo desta ação é forçar!