Od autora: Prosty sposób na poprawę swojego życia i biznesu... Jesteś biznesmenem i Twoja firma przeżywa problemy. Nie spiesz się, aby je rozwiązać! Nie ma potrzeby! Dlaczego? Dobre pytanie! Właśnie o tym będzie mowa w tym artykule. Jeśli jesteś nieszczęśliwy, jeśli dzieje się w Twoim życiu coś, czego nie rozumiesz, oznacza to, że istnieje powód, który na Ciebie działa, lub – lepiej mówiąc – działa na Ciebie. przed twoją siłą woli. Zanim zaczniesz eliminować problem, musisz znaleźć jego pierwotną przyczynę. „Kontrola w górę” to proces analizowania i kontrolowania czegoś, co jest przyczyną. Istotą tej metody jest zadanie sobie pytania „Dlaczego?” o przyczynach określonych zdarzeń w taki sposób, aby dotrzeć do pierwotnej przyczyny tego, co się wydarzyło. Zazwyczaj pytanie „Dlaczego?” jest zadawane 5 razy, zwykle wystarczy to, aby znaleźć przyczynę problemu. Narzędzie jest bardzo proste, ale bardzo skuteczne. „Kontrola odgórna” stosowana jest nie w poszczególnych działach, ale w całym przedsiębiorstwie, obejmując wszystkie szczeble działań zarządczych. Weryfikacja taka powinna należeć do obowiązków wszystkich pracowników przedsiębiorstwa. Zastosowanie „kontroli Up-strem” ożywi Twoje przedsiębiorstwo. Po prostu potrzebujesz tego systemu. Jego wytrwałe stosowanie spowoduje małą rewolucję mentalną w Twojej firmie, z pozytywnymi efektami, z których będziesz mógł skorzystać. Ten system kontroli jest postrzegany jako rdzeń technik zarządzania, które bez niego są całkowicie bezużyteczne, pomimo całego ich wyrafinowania. Wdrażaj ten system szybciej! Dlaczego to działa. Zadając sobie pytanie „Dlaczego?”, pierwszą rzeczą, jaką zyskują pracownicy, jest umiejętność wychwytywania tzw. „słabych sygnałów”, które wysyła do nas wszystko? W istocie, stosując tę ​​mentalną technikę ustanawiania związku przyczynowo-skutkowego, odbudowujemy podstawy naszego podejścia do pracy, koncentrując się na przyczynach, a nie skutkach. Wtedy przypomniałem sobie znajomego biznesmena, od którego z biegiem czasu od kilku lat całą swoją działalność. Czy użył kontroli Up-Strem? Odpowiedź brzmi: nie, nie stosowałam i starałam się nie zauważać objawów choroby, dopóki nie było już za późno. Mam nadzieję, że u Was tak nie jest. Mała rewolucja mentalna i Rosja. W Rosji mamy złe drogi. Niestety, to nie jest żadna nowość. Znany jest również najdroższy na świecie. Ale nigdy nie słyszałem, żeby ktoś proponował zastosowanie prostej i zwięzłej „kontroli up-stream” w celu rozwiązania problemów jakości dróg lub innych problemów państwa. Tak, Rosjo, bardzo przydałoby się zorganizować małą rewolucję mentalną. Wyobraź sobie, jak zastosowanie tego prostego systemu kontroli ożywiłoby nasz kraj. Myślę, że organizując małe rewolucje mentalne, można skutecznie uniknąć dużych rewolucji o niekontrolowanych skutkach – i tak wszystko jest jasne. I być może tylko w ten sposób możemy uniknąć scenariusza egipsko-libijskiego lub podobnego rozwoju wydarzeń. I ku naszemu wielkiemu szczęściu, małe czy duże rewolucje mentalne nie wymagają pieniędzy. Całkowita oszczędność i całkowita wydajność. Szkoda, że ​​na to nie wpadłem. System ten został wynaleziony i z powodzeniem wprowadzony do japońskiej gospodarki przez pana Ishikawę. Co go motywowało? Miłość do pięknej Japonii i pragnienie zemsty na USA. Geniusz zarządzania. Co powiesz? Złe drogi - Dlaczego? Rozpadają się po zimie - I tak dalej. A raporty gubernatorów byłyby zabawniejsze. A strategię na rok 2020 łatwiej byłoby napisać i przeczytać. Czyż nie jest tak, jak mawiali Ojcowie Święci: „Uważaj na siebie!” Oto co zrobię. Faktem jest, że 20% aktywności umysłowej człowieka jest kontrolowane, a 80% nie. Co kryje się w tych 80%, a co przeszkadza lub pomaga „IT” w zarabianiu pieniędzy, rozwijaniu naszego biznesu – oto jest pytanie! Mówią o Tao, że jest małe, ale niewyczerpane w zastosowaniu. To samo można przypisać „kontroli up-stream”. Antonio Meneghetti przyjął to i przeniósł „kontrolę w górę strumienia” na podstawy psychologiczne, czy raczej na podstawy ontopsychologii. I stworzył „Analizę Up-stream”. A celem tej akcji jest wymuszenie!