Nel mercato educativo di oggi vediamo un numero enorme di formatori. E ogni anno decine di nuovi specialisti si aggiungono alle fila della nostra professione. La maggior parte degli esperti ritiene che diventare un buon formatore possa essere facile: seguire una formazione per formatori, ottenere un certificato, sviluppare (o prendere in prestito) diversi programmi e andare avanti. Tuttavia, avendo padroneggiato gli strumenti, non tutti gli specialisti diventano Master! Ma solo Personalità. La stessa cosa accade con gli allenatori. Tra migliaia di specialisti, non possiamo definire tutti professionisti. Oggi vediamo spesso formatori poco memorabili, ottusi, noiosi che “leggono” corsi di formazione e non conducono gruppi, professionalmente deformati ed emotivamente esausti “Costi della professione ," tu dici. E avrai ragione. Come in ogni professione di aiuto, un coach è soggetto a questi rischi. Pertanto, se vuoi rimanere nella professione per un lungo periodo e lavorare in un modo che piaccia sia a te che ai tuoi clienti, il lavoro da svolgere è serio punti: 1. Pensa al motivo per cui hai intrapreso questa professione. Una chiara motivazione aumenta sempre il livello di lavoro. Non sei obbligato a discuterne con nessuno, quindi sii onesto con te stesso. Sei diventato allenatore perché vuoi riconoscimento e rispetto, tifosi entusiasti? Fantastico, questo è nella professione di allenatore. Vuoi essere costantemente prestato attenzione, godere di autorità e significato? Per favore. Vuoi guadagnare da questo? E questo è possibile. Una volta che avrai risposto tu stesso a questa domanda principale, capirai cosa stai facendo qui. E la gente lo capirà. E sarà più facile per voi lavorare insieme. Perché i clienti vogliono anche l'aiuto di un coach forte e carismatico che infonda loro fiducia. Vogliono anche uno specialista intelligente, ragionevole e competente. E molti sono alla disperata ricerca di un professionista che sappia come guadagnare soldi e aiuti i clienti a farlo. Una volta che ti trovi, i clienti ti troveranno.2. Una delle regole principali del coaching è vivere come insegni. Ecco perché ci si aspetta che un formatore che insegna vendita racconti storie di vendite pazze per esperienza personale. E da un coach di gestione del tempo: alta organizzazione personale ed efficienza. E, naturalmente, se insegni le "affermazioni in prima persona" durante la formazione, ma tu stesso non le applichi nel lavoro e nella vita, i partecipanti si renderanno subito conto della tua falsità e difficilmente la formazione sarà molto efficace.3 . E, in relazione alla seconda, la terza regola per un coaching di successo è lavorare costantemente sui tuoi problemi interni. Terapia personale, supervisione costante, sviluppo personale quotidiano. E qui la domanda non riguarda la formazione avanzata tradizionale: 10 nuovi esercizi e tecniche. Ecco una domanda sulla tua crescita personale. E per questo, prima di tutto, devi permetterti di essere non solo un professionista, ma anche solo una persona - con i tuoi errori, "recinti" e "scarafaggi", vorrei sottolineare in particolare che questo punto si applica a tutti i formatori, perché alcuni formatori aziendali pensano che non sia adatto a loro. "Ho un programma di formazione alla negoziazione chiaro e comprovato, e cosa c'entra questo con il modo in cui costruisco relazioni con le persone nella mia vita?" Secondo me molto semplice. Se riesci a vedere come avvengono le negoziazioni nella tua vita, puoi vedere come avvengono con i tuoi clienti. E se sai come risolvere i problemi della tua vita, molto probabilmente aiuterai anche il tuo cliente. Altrimenti, tutti gli esercizi rimarranno materiale puramente teorico. E il vantaggio più grande derivante dall’elaborazione dei problemi interni è che non sarai più “catturato” dai problemi del cliente. Ma questa è una delle componenti della deformazione professionale. Perché a volte sentiamo che stiamo “annegando” nei problemi dei nostri clienti, non possiamo rimanere indifferenti ad alcuni casi e spesso non riusciamo a trovare un approccio per risolvere alcuni problemi? Uno dei motivi sono i nostri problemi non elaborati che non ci consentono di andare avanti. E, naturalmente, ce ne sono moltissimi.