Dall'autore: Non lasciare la stanza, non commettere errori Perché hai bisogno del Sole se fumi Shipka Tutto dietro la porta non ha senso, soprattutto il grido di felicità. Vai in bagno e torna subito. Joseph Brodsky L'articolo discuterà le ragioni interne per fermare l'azione Non è né una mancanza di motivazione e desiderio, né difficoltà nella pianificazione delle azioni, né dubbi sul percorso scelto. Fermare l'azione è l'inazione in una situazione in cui una persona ha un obiettivo, vuole raggiungerlo, forse sa come e vede anche perché, per cosa, ma non lo fa, è come sedersi in una stanza fredda e scomoda su una sedia scomoda. lamentarsi della ragione, della consapevolezza dell'opportunità di cambiare la situazione, ma dell'eventuale mancanza di azione per migliorare la propria situazione o dei “passi per uscire” da condizioni di disagio. Quali sono le ragioni per “fermarsi” quando viene definito l'obiettivo, una decisione è stato fatto, esiste un piano d'azione, ci sono risorse sufficienti, non ci sono ostacoli visibili ?Come risultato della riflessione su questo argomento, è stato creato il seguente elenco (forse qualcuno lo integrerà e lo amplierà con esempi della propria esperienza. 1. Modalità multitasking, ovvero un tentativo di fare più cose (compiti, progetti) contemporaneamente. Questa situazione può verificarsi a causa di circostanze oggettive esterne, come si suol dire, "ammucchiate", o a causa di una certa auto-attività. atteggiamento e un'immagine non costruttiva del proprio successo. La “corsa agli armamenti”, in assenza di capacità di pianificazione e consapevolezza delle proprie strategie temporali, crea vanità interna ed esterna e non fa altro che bruciare tempo prezioso.2. A complicare il compito, il perfezionismo. Molte persone hanno familiarità con il fenomeno del perfezionismo: farlo perfettamente o non farlo affatto. Se risulta impossibile fare il 120% adesso, la questione viene rinviata o prorogata a tempo indeterminato. Qui aiuta a realizzare o almeno accettare per fede il principio di Poretto “20% sforzo = 80% risultato, 80% sforzo = 20% risultato” e anche “Il meglio è nemico del bene”. Complichiamo eccessivamente la maggior parte dei compiti e, nella maggior parte dei casi, quelli che possono essere ignorati del tutto, questo verrà discusso nel paragrafo successivo 3. L'irrazionalità del piano è non iniziare con la cosa principale. Fai un elenco delle attività necessarie per raggiungere il tuo obiettivo. Il 20% di questi compiti merita davvero la tua attenzione, il resto è “in fornace” o in estrema semplificazione. Di questo 20% di compiti da svolgere, ce n'è uno più importante e uno più difficile. Un compito complesso deve essere semplificato il più possibile. Un compito importante è quello che avvia la dinamica del processo, "spinge la ruota in discesa" e devi solo rimetterti al passo. Quando inizi con la cosa principale, sei costretto ad agire ulteriormente, non hai scelta e le azioni portano inevitabilmente a risultati.4. Non una visione o una visione irrealistica del risultato finale. Non sarai in grado di ingannarti nei tuoi desideri. La mancanza di un'immagine dell'obiettivo finale è la ragione più influente per interrompere l'azione, avrebbe potuto essere scritta come primo punto; Se hai una mappa, ovviamente, non ti perderai, ma se non sai che aspetto ha la montagna su cui stai andando in cima, dovrai aggirare centinaia di montagne fino ad arrivare alla tua. Un'immagine chiara, luminosa, fantasiosa, specifica, definita, tangibile del tuo risultato è una garanzia di un percorso mirato e non di una passeggiata senza meta.5. Il sacrificio è troppo alto. Il sacrificio viene più spesso riconosciuto, ma non riconosciuto, svalutato: “Capisco che il mio nuovo progetto richiede molto tempo e impegno, avrò meno possibilità di dedicare attenzione alla mia famiglia, ma questo è temporaneo e quindi non mi dà fastidio , tutto funzionerà”. Consenso e accettazione esterni, a quanto pare, tutto va liscio, ma c'è un rifiuto interno di riconoscere l'entità della perdita, il valore di ciò che stai sacrificando e le tue esperienze. Un nuovo passo verso qualcosa spesso è un passo lontano da qualcosa, a volte il sacrificio è troppo alto.6. Sostituzione dei compiti. "Sì, ma prima dobbiamo fare questo." Sostituire i compiti non è la stessa cosa che iniziare con qualcosa di diverso da ciò che è importante; è iniziare con qualcosa che non è affatto correlato all’obiettivo. Il successo in un'attività è associato al successo in».