Dans un sujet ouvert, un utilisateur du site a posé une question Très souvent, je vois cette technique utilisée par des manipulateurs au travail. Une personne pose une question accusatrice lors d'une réunion, à laquelle on ne peut pas répondre immédiatement ; des informations doivent être collectées. Sans recevoir de réponse immédiate et complète, la personne qui pose la question conclut immédiatement que la personne interrogée est incompétente. La réponse est préparée pour la prochaine réunion, la question est complètement fausse. Mais cette réponse n’intéresse plus personne. Les cuillères ont été retrouvées, mais les résidus sont restés. Cette situation se répète périodiquement, élevant « l'accusateur » aux yeux de tous et dégradant « l'accusé ». Je me demande comment cette « affaire » est résolue de la part de l'accusé. Le sujet est intéressant et concerne les problèmes courants des personnes qui viennent aux consultations « à propos du travail ». J'ai regroupé mes réponses et les ai mises dans une note, car il n'est pas toujours pratique de rechercher sur le forum. Alors, comment ce cas est-il résolu. par l'accusé ? Souvent - en recherchant un emploi dans une entreprise plus appropriée. Le style de conduite des réunions en dit long sur le style de travail dans l'entreprise dans son ensemble. Pour que le système avec des mises en scène et des accusations lors de la réunion fonctionne, un boyard. est tenu d'observer favorablement la « flagellation ». Qui l'accusateur veut-il impressionner ? Quels bonus obtient-il pour cela ? Si le boyard est un dirigeant embauché de bas niveau, il y a un espoir de « récupération ». Tôt ou tard, le système se débarrassera de lui ou le retravaillera et le problème du questionneur sera résolu « tout seul ». Si le boyard n'est pas une personne aléatoire - le chef de l'entreprise, le propriétaire - alors ce schéma de le travail (diviser, opposer, opposer les salariés les uns aux autres, entretenir les querelles) continuera. La source de tout ce qui se passe dans l'entreprise est le propriétaire (dirigeant, fondateur). Il détient à la fois les pouvoirs législatif et exécutif en une seule personne. On dit que l'entreprise sert la névrose de son propriétaire (créateur). employés, c'est ainsi que se manifeste la personnalité du propriétaire, le comportement est acceptable, approuvé et donne des primes. Ce type de comportement est une demande du manager. C'est normal pour lui voire nécessaire pour résoudre certains de ses problèmes intrapersonnels. Comment comprendre de quel type de névrose souffre le patron s'il y a une envie de s'impliquer dans le service de la névrose (« pour mieux découvrir », « pour comprendre afin de... », etc.) - alors c'est à peu près la même chose que le vôtre. Votre lieu de travail répond à votre névrose Et au lieu d'examiner le patron, je me demanderais ce que cette situation me dit sur moi. Si encore et encore des gens autour de vous, des collègues, « se rattrapent » et essaient de s'installer, et ce sont des personnes différentes et dans des entreprises différentes, et la seule chose qu'ils ont en commun, c'est moi (la seule chose est que ce sont mes collègues et mes lieux de travail), puis voici « mes photos », qui me sont présentées sur différents écrans. Je vois le même problème dans la performance des différents participants dans différentes entreprises. La manière dont il peut y avoir des variantes de névroses n'a essentiellement aucune importance. La seule chose qui compte est ce qui vous appartient. Vous n’entrerez pas en collision avec les autres dans votre travail. Et si vous rencontrez ce problème, ne restez pas coincé, décidez rapidement qu’« il se passe des bêtises ici » et sortez du système comme si c’était inacceptable. Il n'y aura aucune envie de comprendre quelque chose. Regardons un exemple tiré d'un article sur vc.ru Voici une entreprise de vente au détail. Dans ce document, personne ne s'inquiète vraiment de la mise en œuvre des plans. Tout cela parce que l'un des administrateurs est l'ancienne maîtresse du premier bénéficiaire d'une pension honorable. Et avec un sourire poli, elle crache sur toutes les tentatives pour l'encourager à réaliser ses projets. Et les autres la regardent et démontrent leur intention, si nécessaire, de rendre cette histoire publique. Un consultant est engagé pour augmenter les ventes et tout son travail se transforme en danse aux tambourins autour de toutes ces filles capricieuses. Si vous regardez le « sommet », il devient clair qu'une personne spécifique autorise une telle possibilité et soutient son existence - une certaine « première personne » qui considère qu'il est acceptable de sélectionner des personnes pour des postes clés non pas selon des critères professionnels, mais selon « mérite personnel ». Pas même - si la « première personne » mentionnée est à la retraite, alors?