Faça-faça e obtenha apenas 20% do esforço despendido Ou envolva-se ativamente em 20% das coisas e obtenha 80% dos resultados delas. opção você gosta mais? Percebi há muito tempo que era hora de admitir honestamente: “Não gosto de trabalhar duro!” Aparentemente, por causa disso, concluí todas as tarefas rapidamente para ter tempo para passatempos agradáveis. Existe um sistema onde ao realizar 20% das ações você obterá 80% do resultado. Parece um letreiro publicitário? Eu não me importo com o que parece se for verdade. E isso ajuda você a se tornar mais feliz. Eu mesmo sigo isso e ensino aos meus alunos e clientes. E você pode melhorar esse sistema até o fim da sua vida. Simplificando seu trabalho e aumentando seus recursos: tempo, dinheiro, força, conforto. Passo 1 do sistema: ANÁLISE Passo 2: PLANEJAMENTO e só então Passo 3: AÇÃO Hoje proponho estudar uma das técnicas de análise para simplificar seu trabalho e agilizar seus resultados: SWOT - análise Técnica inventada em 1963 para ajudar empresas. e empresas. Agora é usado ativamente tanto no desenvolvimento de estratégias de negócios para grandes organizações e pequenos empreendedores individuais, quanto para o crescimento pessoal e profissional de um indivíduo. S (pontos fortes) – pontos fortes. Estas são virtudes, habilidades excepcionais. Graças a eles, você aumenta os lucros, aumenta a popularidade e se sente confiante entre seus concorrentes. W (pontos fracos) - pontos fracos. Pontos cegos que acrescentam mais trabalho a você e reduzem sua competitividade. Esses pontos retardam mudanças positivas, interferem no crescimento financeiro e ficam pendurados como uma âncora pesada em seu pescoço O (oportunidades) - oportunidades. São botões de controle que estão em suas mãos e podem ser controlados diretamente. Pode ser treinamento avançado, associação com outras pessoas, programas de psicoterapia e coaching, etc. T (guloseimas) - ameaças. Lugares perigosos, causas externas que estão além do seu controle ou consequências negativas das suas decisões. Para realizar uma análise SWOT, você pode usar as perguntas abaixo ou criar outras semelhantes: Quais são os seus pontos fortes como funcionário/especialista... Existem vantagens em tecnologias, métodos de trabalho em relação aos concorrentes? Quais são os USPs do seu produto? Por que os compradores e clientes escolhem você? Quais são as qualidades características do produto? O que você faz melhor que os outros? em comparação com seus concorrentes? Quais áreas de atividade são mais difíceis, gastam mais tempo/esforço O que o impede de introduzir novos métodos no trabalho? de acordo com o plano estratégico? Distribuir todas as respostas nos 4 grupos descritos na SWOT. Com base nas respostas e na sua análise, traçam-se 4 “linhas” de desenvolvimento: Linha de força. São exploradas oportunidades para se tornar ainda melhor e crescer mais rápido por meio de pontos fortes. Linha de melhoria. Como aproveitar as oportunidades para eliminar ou reduzir deficiências. Como os benefícios protegerão contra fatores externos imprevisíveis. Por exemplo, sanções, uma diminuição acentuada da procura, um aumento do IVA, etc. Linha de alerta. Quais projetos construir para prevenir riscos futuros Uma das principais tarefas que tal análise resolve é encontrar alavancagem para influenciar os pontos fracos através dos pontos fortes. ou delegar-lhes especialistas nesta área. Obrigado pela atenção ao artigo! Será ótimo se você colocar isso em prática imediatamente :) Recomendo também meus artigos sobre o tema: Transmissão ao vivo “Não estou fazendo o suficiente” Atitudes mentais e blocos de renda para especialistas Quanto custa o seu trabalho “Antifragilidade”? no dia a dia vou te ajudar a superar a procrastinação, o medo do julgamento, o medo dos erros e passar para um novo nível de vida e conforto. Convido você para programas de diagnóstico e psicoterapia. Cadastre-se no Telegram, WhatsApp! +79876458200