Vom Autor: Haben Sie jemals darüber nachgedacht, welchen Einfluss Ihre Elternfamilie darauf hat, wie Sie Ihre Ziele erreichen? Was verbindet Sie gerade mit etwas, das vor langer Zeit passiert ist? Das Leben in der Familie, die uns großgezogen hat, war für uns eine unglaublich kraftvolle Erfahrung. Die Auswirkungen dieser Erfahrung wirken sich auf den Rest Ihres Lebens aus. Irgendwann verlassen die meisten von uns ihre Herkunftsfamilie physisch, aber emotional ist es nicht einfach, sie zu verlassen. Auch wenn die Beziehung zwischen uns und unserer Familie möglicherweise unterbrochen wird, werden wir die Dynamik der Beziehung unserer Elternfamilie dennoch auf unsere neue Familie, einschließlich unserer Arbeitsfamilie, übertragen. Wir könnten der Familie unserer Eltern einige unausgesprochene Regeln wegnehmen, wie zum Beispiel: Es ist inakzeptabel zu streiten, es ist notwendig, Traurigkeit oder Schmerz zu verbergen, Männer haben vor nichts Angst, man kann nicht wütend sein und seine Wut zeigen, oder vielleicht alles Das Gegenteil ist der Fall, und Konflikte sind der einzige Weg zur Existenz. Haben Sie in dieser Liste etwas Eigenes wiedererkannt? Haben Sie sich jemals gefragt, welche Regeln Sie von Ihrer Elternfamilie gelernt haben? Wie wenden Sie diese „Regeln“ in Ihrer Arbeit an? Mit anderen Worten: Was ist Ihre Strategie, um Ihre Ziele zu erreichen? Jeder von uns in unserem Arbeitskollektiv baut Beziehungen zu seinen Mitgliedern auf, indem er Modelle kindlichen Verhaltens verwendet. Wenn wir also zu etwas gezwungen werden und innerlich anderer Meinung sind, wählen wir eine von vier Taktiken: nachgeben, rebellieren, angreifen oder gehen. Deshalb verhalten sich Kinder derselben Eltern unterschiedlich – jeder von ihnen wählt seine eigene Einflussstrategie. Und diese Strategien werden verwendet, um Ziele sowohl in geschäftlichen als auch in persönlichen Beziehungen zu erreichen. In einigen Fällen sind sie wirksam, in den meisten Fällen jedoch nicht. Wenn wir eine Analogie ziehen, können wir das folgende Beispiel anführen: Die Verwendung desselben Schlüssels zum Öffnen verschiedener Schlösser. Wissen SIE, welche Strategien Sie anwenden? Oder was wählen Ihre Untergebenen, wenn Sie eine Führungskraft sind? Freud war der erste Psychotherapeut, der feststellte, dass die Reihenfolge, in der ein Kind in einer Familie auftritt, für sein gesamtes weiteres Leben von großer Bedeutung ist. Es ist beispielsweise seit langem bekannt, dass ältere Kinder viele gemeinsame Merkmale aufweisen, wie Entschlossenheit, Verantwortungsbewusstsein, die Fähigkeit, sich um andere zu kümmern, und Führungsqualitäten. Es gibt gemeinsame Eigenschaften bei denen, die in der mittleren oder jüngeren Generation geboren wurden. Entsprechend den Privilegien oder Nachteilen, die je nach Geburtsreihenfolge mit der Stellung des Kindes verbunden sind, werden Verhaltensstrategien bzw. Strategien zum Erreichen von etwas gewählt. Abhängig von der Geburtsreihenfolge des Kindes in der Familie sind die folgenden typischen Erscheinungsformen: Einzelkind – Hat normalerweise ein gut entwickeltes Selbstwertgefühl – erkennt Autorität an – bittet andere um Hilfe, wenn es sie braucht – mag es, das zu sein Im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit - Stellt hohe Anforderungen an das Leben - Hat viele Ambitionen - Normalerweise verantwortlich - Hat ein schlechtes Gespür für den emotionalen Zustand einer anderen Person - Es fällt ihm schwer, enge Beziehungen zu Kollegen aufzubauen. Einziger Sohn: Normalerweise der Liebling aller Erwachsenen Gewohnt an Zustimmung, Ermutigung und Mitgefühl. Erwartet vom Rest der „Welt“ die gleiche Akzeptanz wie in der Familie. Gewöhnt daran, dass jeder über ihn redet – kümmert sich. Die einzige Tochter: Hält sich oft für eine außergewöhnliche Person. Sehnt sich nach Zustimmung von Männern. Normalerweise intelligent. Erwartet Schutz und Fürsorge von anderen Bei welcher Art von Arbeit wird es eingesetzt: - Interaktion mit einem autoritären Führer - Treffen unabhängiger Entscheidungen - Aufgaben, die mit erhöhter Verantwortung verbunden sind - Reden in der Öffentlichkeit halten - Zuschlagslohn Arbeit Älteres Kind - Versucht, „gut“ zu sein – Weiß, wie es geht Fürsorglich und erziehend - Verantwortungsbewusst, kann eine Führungspersönlichkeit sein - Intensiver, ernster, zurückhaltender und weniger verspielt als andere - Respektiert Familientraditionen - Reagiert sensibel auf Selbstherabwürdigung und verzeiht Fehler anderer nicht. Ältere Schwester unter den Schwestern: Ruhig, stark und unabhängig Persönlichkeit Weiß, wie man auf sich selbst und andere aufpasst. Gut organisiert. Neigt dazu, dominant zu sein. Es ist schwierig, Ratschläge oder Hilfe von anderen anzunehmen. Hat so ziemlich alles.