I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link




















I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Open text

O interesse pela manipulação é alto. Você abriu este artigo e esta é mais uma confirmação de que há interesse e não pretende recusar. Parece que a circulação em massa de literatura sobre os “segredos da manipulação” deveria saciar a sede de conhecimento deste assunto. Mas, provavelmente, nem todos os “segredos” foram desclassificados ainda. Se você quer "segredos", eu não os tenho. Mas se você está se perguntando como isso é feito sem segredos e enigmas, ofereço um exemplo. "Você e eu somos amigos!" Igor e Misha são velhos amigos de escola. Fomos para a faculdade juntos, estudamos juntos, passamos nosso tempo livre juntos. Depois da faculdade, seus caminhos de vida divergiram por um tempo e eles não se viram por vários anos. Misha recentemente conseguiu um emprego em uma grande editora. Para sua alegria, ele encontra um velho amigo aqui. Igor trabalha em uma editora como especialista na área de publicidade. Ele veio para a editora logo após a faculdade e se tornou um bom especialista. Muitos o veem como o futuro chefe do departamento. Agora Igor e Misha trabalham no mesmo departamento. Misha rapidamente se acomodou em seu novo lugar. Ele é enérgico, faz um bom trabalho e, principalmente, se dá bem com seus superiores. Depois de algum tempo, ocorreu a seguinte conversa entre Misha e Igor: - Igor, você sabe o quanto valorizo ​​​​nossa amizade. Confio muito em você, por isso sempre compartilho meus planos com você. Outro dia tive uma conversa particular com uma pessoa experiente. Então, ele me disse que estava sendo preparada uma decisão para mudar a liderança do departamento. Os candidatos estão sendo considerados. Os mais reais são dois: o primeiro é você e o segundo sou eu. Serei honesto, quero ocupar este lugar. Esta é minha chance. Não quero que você me veja como um concorrente. Eu fui e continuo sendo seu amigo. E eu considero você meu melhor amigo. Portanto, peço a você como amigo - ajude-me, e não ficarei em dívida. Para Igor, esta declaração de Misha foi uma grande surpresa. Ele não era ambicioso, mas entendia que, com todo o seu trabalho anterior no mercado editorial, merecia uma promoção. Ele estava confiante de que seu próprio consentimento era suficiente para que a administração decidisse sobre sua nomeação. E Misha também entendeu isso perfeitamente. “Então você quer que eu recuse a nomeação e apoie sua candidatura?” Pense no que é mais importante para você... De forma simples, mas com pressão sobre as prioridades conhecidas de Igor, Misha tenta influenciar as preferências de seu amigo “Somos amigos!” - basta que o manipulador pronuncie esta frase, e quem valoriza o conceito de amizade está pronto para aceitar a decisão que lhe é imposta. Só para não dar motivos para dúvidas. É simples. Acho que não é difícil para você se lembrar de técnicas simples semelhantes: - “Mas você é uma pessoa inteligente!” - “Estamos no mesmo time!” “Eu sou uma mulher fraca” - “Você é um homem!” E assim por diante. Depois de se referir a tais afirmações indiscutíveis, segue-se imediatamente: “... portanto você deve...” O principal nesta técnica é que depois de tais palavras você deve parar de pensar. Pensar significa dar motivos para duvidar de sua integridade, masculinidade, feminilidade... Portanto, sem hesitar, você se submete ao desejo de se justificar. Quanto mais emocional você for, mais forte será o desejo. O manipulador lhe dirá o que precisa ser feito para isso. O que fazer? O que fazer se essa técnica fosse usada em você? Espero que já esteja claro. E não serei original. É simples: use a cabeça! Porque, depois de pensar, você descobrirá que suas ideias sobre amizade, sobre coragem, sobre pertencer a uma equipe não seguem necessariamente o que o empurram. Esperemos que Igor responda a Mikhail de forma tão direta: - Sim, somos amigos,. mas isso não significa que você possa me usar. Sim, estamos na mesma equipe, mas o que você está propondo agora não se enquadra nas minhas ideias sobre a equipe.

posts



37602005
30236126
56853564
17747471
35889329