Vom Autor: Seit dem Verfassen dieser Arbeit sind etwa 5 Jahre vergangen. In dieser Zeit hat sich im ganzen Land und in St. Petersburg im Besonderen viel verändert. Einige nichtstaatliche Berufsgemeinschaften (z. B. die National Federation of Psychoanalysis) haben aufgrund eines radikalen Wandels aufgehört zu existieren. Andere entwickeln sich rasch. In St. Petersburg sind viele neue psychoanalytisch orientierte Organisationen und klinische Zentren entstanden. Die Ausbildung von Spezialisten auf dem Gebiet der Psychoanalyse in St. Petersburg ist über die Mauern von VEIP hinausgegangen. Die Grundprinzipien der Entwicklung blieben jedoch nach Meinung des Autors V.A. Schamows Strategie für die Entwicklung der psychoanalytischen Therapie in St. Petersburg. Systemanalyse. 1Strategie 2 ist der allgemeinste Wirkmechanismus, der die Wege zur Erreichung eines komplexen Ziels bestimmt. Wenn man also über die Strategie zur Entwicklung der psychoanalytischen Therapie spricht, ist es notwendig, das Ziel dieser Entwicklung im Jahr 1997 zu bestimmen, als ein klinisches Zentrum (St. Petersburger Zentrum für Psychoanalyse) im Rahmen des VEIP (Osteuropäisches Institut für Psychoanalyse) gegründet wurde ) bestand dieses Ziel darin, innerhalb der psychoanalytischen Gemeinschaft ein bestimmtes PAT-System mit klaren und starken Grenzen und einer stabilen Struktur zu schaffen. 12 Jahre sind vergangen und wir können mit Sicherheit sagen, dass das inländische PAT-System geschaffen wurde. Es ist offen, hat eine eigene Konfiguration (im Sinne von P. De'Mare) und klare Grenzen. Die „Elementarobjekte“ dieses Systems sind Personen, die die eine oder andere psychoanalytische Ausbildung erhalten haben und ihre eigene Praxis betreiben. Die charakteristischen Merkmale dieser Konfiguration sind Wachstum, Komplikation der Struktur in Form der Bildung neuer Subsysteme und Komplikation der Interaktion zwischen ihnen. Tatsächlich steigt in St. Petersburg die Zahl der Menschen, die eine Ausbildung in verschiedenen psychoanalytisch orientierten Modalitäten erhalten haben, vor allem in der klinischen Psychoanalyse, der Gruppenanalyse, der Transaktionsanalyse und der analytischen Psychologie, von Jahr zu Jahr (die Frage der Qualität von eine solche Schulung bleibt in dieser Mitteilung außer Betracht). Beispielsweise war das VEIP-Klinikzentrum zum Zeitpunkt seiner Gründung die einzige Vereinigung von NFP-akkreditierten Spezialisten in St. Petersburg, die psychoanalytische Praxis durchführten. Heute nähert sich die Zahl der offiziell registrierten Organisationen, die sich mit psychoanalytisch orientierter praktischer Arbeit mit Klienten befassen, der Zahl 10. Während im ersten Jahr seines Bestehens im VEIP-Klinikzentrum 9 Mitarbeiter etwa 600 Stunden arbeiteten, waren im Jahr 2006 27 Mitarbeiter in der Einzelarbeit tätig , Gruppenkinder Sie haben etwa 12.000 Stunden in der Psychoanalyse und Transaktionsanalyse gearbeitet. Ich bin sicher, dass dieses Muster nicht nur für St. Petersburg typisch ist. Es reicht aus, die Dynamik der Anzahl psychoanalytischer Websites im RuNet zu analysieren. Aus Zeitgründen kann ich mich nicht mit der Analyse der komplexen Beziehung zwischen den Strukturelementen befassen, aus denen das PAT-System besteht. Idealerweise würde ich heute von der Position des klinischen Teils des NFP aus über die Strategie für die Entwicklung von PAT sprechen Ich möchte zwei Hauptrichtungen hervorheben. Das Ziel, das die erste Richtung bestimmt, ist intrasystemisch. Hierbei handelt es sich um die Nutzung von Selbstorganisationsprozessen, um die Funktionsweise des PAT-Systems zu verbessern. Ein Indikator für die Funktionsqualität sollte die Wirksamkeit der PA-Therapie sein. Das Ziel der zweiten Entwicklungsrichtung liegt außerhalb dieses Systems. Es geht darum, die Grenzen und die Struktur der Beziehung zwischen dem PAT-System und anderen Systemen zu definieren, die erstens das Supersystem der psychotherapeutischen Gemeinschaft des Landes und zweitens das Supersystem der psychoanalytischen Weltgemeinschaft bilden. Lassen Sie mich das entstehende Bild klarstellen. Wie bereits erwähnt, ist das PAT-System wiederum ein integraler Bestandteil eines allgemeineren Systems, das im Titel dieses Kongresses den Namen „häusliche Psychotherapie und psychologische Beratung“ erhielt. Es besteht aus zwei Subsystemen,getrennt durch den Grad der Durchlässigkeit der Grenze für die Steueraktionen eines übergeordneten Systems. Nennen wir sie konventionell die nichtstaatlichen und staatlichen Subsysteme der Psychotherapie. Es ist klar, dass PAT fast vollständig dem nichtstaatlichen Sektor zugeordnet ist. Und das System der psychiatrischen Versorgung im betrachteten Koordinatensystem ist praktisch nicht vom System der staatlichen Psychotherapie zu unterscheiden. Wenn wir diese Betrachtungsweise hierarchisch organisierter Systeme fortsetzen, stellen wir fest, dass das nächste Supersystem in dieser Struktur das System der Gesundheitsfürsorge und der Sozialhilfe ist. Und alle diese Strukturen sind in den gesellschaftspolitischen und wirtschaftlichen Bereich des Staates als hierarchisch höheres Kontrollsystem eingebettet. Das Zusammenspiel des PAT-Systems in einem solchen Supersystem wie der globalen psychoanalytischen Gemeinschaft ist bekanntlich eines der wichtigsten Die von Bertalanffy in den 30er Jahren des letzten Jahrtausends vorgeschlagenen OST-Ideen sind ein Isomorphismus von drei Gesetzen, die die Funktionsweise von Systemobjekten regeln. Mit anderen Worten, sowohl strukturelle als auch funktionale Prozesse. Die im PAT-System ablaufenden Prozesse ähneln den Prozessen der Supersysteme, zu denen es gehört. Darüber hinaus behauptet ein anderes Systemgesetz den Vorrang der Interessen des Systems auf einer globaleren Ebene gegenüber den Interessen seiner Komponenten. Betrachten wir die Manifestation der Wirkung dieser Gesetze auf das uns interessierende System der nichtstaatlichen Psychotherapie. In erster Näherung lassen sich zwei Stufen unterscheiden. Im hierarchisch höchsten System war die erste Stufe auf den Zerfall seiner streng organisierten zentralisierten Kontrollstruktur zurückzuführen. Die Schwächung oder vollständige Einstellung des ineffektiven Managements führte zur Umsetzung der Bedingungen des Ashby-Gesetzes der notwendigen Vielfalt 4. Das System begann mit der aktiven Selbstorganisation neuer Subsysteme. Es ist klar, dass das grundlegende systemische Ziel jeder Struktur darin besteht, ihre eigene Existenz zu sichern. Dank der anfänglichen Pluralität, der relativen Autonomie, einer relativ großen Anzahl von Freiheitsgraden und vor allem der Wettbewerbsbedingungen war das Überleben dieser Systeme hauptsächlich mit der Erzielung maximaler Effizienz im gesellschaftspolitischen und wirtschaftlichen Bereich verbunden die höchste Struktur – die Gesellschaft als Ganzes – diese Prozesse waren offensichtlich. Im System der Psychotherapie manifestierte sich die erste Stufe am deutlichsten im Bereich der nichtstaatlichen Psychotherapie. Es bestand in der Entstehung vieler neuer Richtungen und Schulen der Psychotherapie, einschließlich der Psychoanalyse. Zunächst ist anzumerken, dass der oben beschriebene Prozess der Selbstorganisation in diesem System eng mit der Interaktion mit der globalen psychotherapeutischen Gemeinschaft verbunden war. Zweitens hat das System der staatlichen Psychiatrie und Psychotherapie seine alten Kontrollsysteme praktisch unverändert beibehalten. Infolgedessen hat die erste Stufe nur sehr geringe Auswirkungen darauf. Die zweite Stufe besteht darin, dass zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Bildung dieser Systeme begonnen wird, eine Struktur in ihnen auf natürliche Weise wiederherzustellen oder neu aufzubauen, die darauf ausgelegt ist, Prozesse auf der zugrunde liegenden Ebene zu verwalten. Der Zweck eines solchen Managements bestand darin, die Aktivitäten von Subsystemen im Interesse des eigenen Systems als höherrangiges System zu optimieren. Es ist zu beachten, dass sich das resultierende Kontrollsystem in einer Situation, in der es auf dieser Ebene und dem höchsten Rang in der Hierarchie keinen Wettbewerb gibt, zur Lösung des Überlebensproblems nicht auf die Steigerung der Effizienz seiner konstituierenden Unterstrukturen konzentrieren musste . Unter solchen Bedingungen ist es so organisiert, dass das eigentliche Ergebnis seiner Tätigkeit die Lösung des Problems der Optimierung seiner eigenen Existenz ist. Dadurch beginnt die Diskrepanz zwischen den Zielen der Teilsystemkomponenten und den Zielen eines übergeordneten Systems, was in der allgemeinen Systemtheorie als Entstehung eines Systems bezeichnet wird, zuzunehmen. Was geschieht, ist der sogenannte Degenerationsprozess des Systems. Es ist klar, dass es sich auf der Ebene eines hierarchisch höheren Systems um Prozesse handelt, die mit der Funktionsweise staatlicher Kontrollsysteme verbunden sind. In der Öffentlichkeit