Na dzisiejszym rynku edukacyjnym widzimy ogromną liczbę trenerów. Co roku w szeregi naszej profesji dołączają dziesiątki nowych specjalistów. Większość ekspertów uważa, że ​​bycie dobrym trenerem może być łatwe – przejdź szkolenie trenerskie, zdobądź certyfikat, opracuj (lub wypożycz) kilka programów – i śmiało! Jednak po opanowaniu narzędzi nie każdy specjalista zostaje Mistrzem. Ale tylko Osobowość. To samo dzieje się z trenerami. Spośród tysięcy specjalistów nie każdego można nazwać profesjonalistą. Często spotykamy dziś niepamiętnych, nudnych, nudnych trenerów, którzy „czytają” szkolenia i nie prowadzą grup, zdeformowanych zawodowo i wypalonych emocjonalnie. „Co robić? ," mówisz. I będziesz mieć rację. Jak w każdym zawodzie pomagania, coach narażony jest na ryzyko, dlatego jeśli chcesz pozostać w tym zawodzie przez długi czas i pracować w sposób, który będzie sprawiał przyjemność zarówno Tobie, jak i Twoim klientom, czeka Cię kilka poważnych wyzwań punkty: 1. Zastanów się, dlaczego przyszedłeś do tego zawodu. Wyraźna motywacja zawsze podnosi poziom pracy. Nie masz obowiązku z nikim o tym rozmawiać, więc bądź ze sobą szczery. Czy zostałeś trenerem, bo chcesz uznania i szacunku, entuzjastycznych fanów? Świetnie, to jest zawód trenera. Chcesz, żeby stale zwracano na Ciebie uwagę, cieszysz się autorytetem i znaczeniem? Proszę. Chcesz na tym zarabiać? I to jest możliwe. Kiedy już odpowiesz sobie na to główne pytanie, zrozumiesz, co tutaj robisz. I ludzie to zrozumieją. I łatwiej będzie wam współpracować. Ponieważ klienci również chcą pomocy silnego i charyzmatycznego coacha, który wzbudzi w nich zaufanie. Chcą też inteligentnego, rozsądnego i kompetentnego specjalisty. Wiele osób desperacko szuka profesjonalisty, który wie, jak zarabiać pieniądze i pomaga klientom to zrobić. Gdy odnajdziesz siebie, klienci też Cię znajdą.2. Jedną z głównych zasad coachingu jest życie tak, jak uczysz. Dlatego od trenera uczącego sprzedaży oczekuje się opowiadania historii o szalonych sprzedażach na podstawie własnego doświadczenia. A od trenera zarządzania czasem – wysoka organizacja osobista i efektywność. I oczywiście, jeśli na szkoleniu będziesz uczyć „wypowiedzi „ja”, ale sam nie zastosujesz tego w swojej pracy i życiu, to uczestnicy szybko odczują Twoją fałszywość, a szkolenie raczej nie będzie zbyt skuteczne.3 . A związana z drugą, trzecią zasadą skutecznego coachingu jest ciągła praca nad swoimi wewnętrznymi problemami. Terapia personalna, stała superwizja, codzienny rozwój osobisty. I tutaj nie chodzi o tradycyjny trening zaawansowany - 10 nowych ćwiczeń i technik. Oto pytanie dotyczące Twojego osobistego rozwoju. A do tego przede wszystkim musisz pozwolić sobie być nie tylko profesjonalistą, ale także po prostu osobą - ze swoimi błędami, „zagrodami” i „karaluchami” Szczególnie chciałbym zauważyć, że ten punkt dotyczy wszystkich trenerów, ponieważ niektórzy trenerzy biznesu uważają, że to nie dla nich. „Mam jasny, sprawdzony program szkolenia z negocjacji i co to ma wspólnego z tym, jak buduję relacje z ludźmi w moim życiu?” Moim zdaniem bardzo proste. Jeśli widzisz, jak negocjacje przebiegają w Twoim życiu, możesz zobaczyć, jak dzieje się to z Twoimi klientami. A jeśli wiesz, jak poradzić sobie z problemami w swoim życiu, najprawdopodobniej pomożesz także swojemu klientowi. W przeciwnym razie wszystkie ćwiczenia pozostaną materiałem bardzo teoretycznym. A największą korzyścią z przepracowania problemów wewnętrznych jest to, że nie będziesz już „wciągnięty” w problemy klienta. Ale jest to jeden ze składników deformacji zawodowej. Dlaczego czasami mamy wrażenie, że „toniemy” w problemach naszych Klientów, na niektóre sprawy nie możemy pozostać obojętni, a często nie potrafimy znaleźć sposobu na rozwiązanie niektórych problemów? Jednym z powodów są nasze własne nieprzepracowane problemy, które nie pozwalają nam iść dalej. A jest ich oczywiście ogromna liczba.