Périodiquement, chaque personne est confrontée à la nécessité de prendre une décision liée au choix entre deux ou plusieurs options. Cependant, pour différentes personnes et différentes situations, faire un choix est une tâche difficile. De plus, ce qui est typique, différentes personnes peuvent percevoir des situations similaires de manières complètement différentes. Pourquoi cela se produit-il et qu'est-ce qui se cache derrière ? La réponse du style : « Tous les gens sont différents », bien sûr, est tout à fait vraie, mais hélas, elle n'explique rien. Nous avons besoin de détails. Et ce sont ces facteurs qui influencent la prise de décision qui sont apparus à la suite de l'analyse des situations des clients. Premier point : la présence/absence d'une ligne directrice interne. Tout d'abord, les décisions sont facilitées par ceux qui savent exactement ce qu'ils font. vouloir de la vie. Cette prise de conscience se forme sous l’influence de ce qu’on appelle le repère interne, qui, comme un phare, éclaire le chemin d’une personne. Sans un tel repère, une personne, au sens figuré, erre dans le noir et ne peut pas trouver son chemin plus loin. En conséquence, il se retrouve encore et encore au même carrefour. Deuxième moment : conflit de désirs Il arrive souvent qu'une personne déclare un désir, mais au cours du travail, il s'avère que le véritable désir est complètement différent. Le premier d'entre eux est réalisé par une personne, tandis que l'inconscient envoie des signaux sur le deuxième désir, et la conscience n'est pas toujours capable de les reconnaître et de les déchiffrer. De plus, ils peuvent, avec différents degrés de conscience, être noyés dans des attitudes conscientes. La base du conflit des désirs réside le plus souvent dans l'insatisfaction de l'un des besoins humains. Ainsi, ces deux désirs entrent en conflit, qu'une personne n'est pas toujours capable de résoudre par elle-même à un niveau conscient. C’est comme s’il se retrouvait sur la touche, du côté du ring, là où se joue une lutte entre les désirs. Prendre cette situation en main permet de prendre conscience d’un besoin insatisfait, de ce tout deuxième désir caché au plus profond de l’inconscient. En règle générale, après avoir réglé ses désirs, une personne devient capable de prendre une décision. Troisième point : le choix de l'une des options peut entraîner des conséquences qui ne sont pas toujours évidentes et prévues à l'avance. Cette incertitude peut être effrayante et amener une personne à ressentir un sentiment d’impuissance face à une situation imprévue. Dans ce cas, une personne peut prendre une décision en apprenant à gérer ses sentiments et ses émotions, qui peuvent être associés à un état d'incertitude. La capacité de résister à l'incertitude sans sombrer dans la névrose est un trait d'une personnalité mature. Quatrième point : la présence d'un bénéfice secondaire est souvent aussi cachée et déguisée à la conscience, comme un désir inconscient. En particulier, ne rien faire, ne prendre aucune décision pour une personne s'avère plus rentable que de faire un choix. Et cela, à son tour, peut être basé sur le cinquième point : la peur de la responsabilité. Il peut y avoir plusieurs raisons à cela : l'immaturité, l'impuissance acquise, le désir de partager la responsabilité avec une autre personne. Et si la troisième raison est plus facile à gérer pour une personne, alors les deux premières sont capables de paralyser toute activité et la personne attendra avec persistance que la décision soit prise par quelqu'un d'autre à sa place. Sixième point : la peur de prendre une décision. erreur. Les racines de cette peur remontent généralement profondément dans l’enfance. Par exemple, dans l'enfance, une personne, pour la moindre erreur ou oubli, pourrait être soumise à de sévères critiques ou à de sévères punitions de la part de l'un de ses parents ou d'autres adultes importants. En conséquence, l’attitude se forme et se renforce profondément dans l’inconscient : « On ne peut pas prendre de risques, on ne peut agir avec certitude que lorsque le succès est garanti, sinon une punition suivra. » Dans ce cas, il est nécessaire de travailler l'attitude de l'enfant avec un psychologue afin d'acquérir une nouvelle expérience et de la consolider au niveau de l'inconscient. Point sept : manque d'envie de payer le prix du choix. choix.