Od autora: Tekst o strukturze i historii współczesnego coachingu, jego przejściu od formy metod doradztwa biznesowego do kategorii paradygmatów psychologii jako nauki. Coaching egzystencjalny i zarządzanie życiem jako zamiennik autorytarnej religijności i przewodnictwa duchowego Do tekstu dołączony jest dodatek – autorska ankieta coachingu egzystencjalnego. LOGIKA COACHINGU Opowiem Państwu jedną paradoksalną historię dotyczącą początków coachingu. Coaching w wersji swojego twórcy Johna Whitmore'a, jak narodził się na początku, był formą doradztwa dla biznesu i miał niewiele wspólnego z psychologią jako taką - z wyjątkiem polegania na technikach aktywnego słuchania Rogerian, któremu to zawdzięcza pojawienie się banalnej sporności klientów i praktyki sądowej Około 80. W latach 90. doradca biznesowy stał się przedmiotem ciągłych procesów sądowych, które były coraz bardziej zadowalane przez sądy. Gdy klient udowodnił, że stracił pieniądze i doznał „dręczącej psychicznej udręki” w wyniku porad udzielonych przez doradcę – w zakresie inwestycji, struktury organizacyjnej, marketingu, zarządzania firmą czy gdziekolwiek indziej – sąd nakazał doradcy zapłacić ogromne sumy pieniędzy dla poszkodowanego. W rezultacie klientom bardziej opłacało się zbankrutować w wyniku porad konsultanta niż faktycznie pracować i osiągać rezultaty! Sprawa wielokrotnie dotyczyła strat rzeczywistych i urojonych. Było dosłownie polowanie na konsultantów i zawód mógł zniknąć! :))) Znaleziono rozwiązanie! Pod żadnym pozorem nie udzielaj porad klientowi!!! Żadna rada - żadna szkoda!!! Jeśli coś pójdzie nie tak, jest to wina klienta! Jak jednak pozostać konsultantem i otrzymywać wynagrodzenie, nie doradzając nic klientowi?! Tutaj Sir John Whitmore, ku uciesze konsultantów, natknął się na niedyrektywne metody pracy z klientem, znane od dawna z psychoterapii. Przede wszystkim jest to podejście Carla Rogersa do aktywnego słuchania nieinterpretacyjnego jako głównego sposobu pomocy klientowi, podczas którego ten sam odkrywa swój własny potencjał i możliwości rozwiązywania problemów. Powstałą hybrydę nazwano, ze względu na jej chrześcijańskie aluzje, biblijnym słowem Coaching – „pasterstwo”. Trener jest „dobrym pasterzem”, który nie kopie tych, których prowadzi do owczarni, ale prowadzi ich „na zielone pastwiska”, gdzie sami tyją. Teraz chciwi karczownicy i ci, którzy lubią wejść do nieba na czyjejś szyi, zmuszeni zostali do samodzielnej pracy, odkrywając swój własny potencjał za pomocą pytań postawionych przez Trenera. Następnie zestaw narzędzi coachingowych rozszerzył się o elementy zapożyczone z NLP, psychologii egzystencjalnej, Gestalt, technologii szkoleniowych i wielu innych źródeł. Teraz niekoniecznie jest to kojarzone z biznesem i rozwiązywaniem problemów zarządczych i finansowych. Przydatne okazało się zastosowanie go do szerokiego zakresu problemów i wyzwań osobistych, społecznych i egzystencjalnych. Powstał life coaching – strategiczne wsparcie w rozwoju osobistym oraz wiele innych kierunków i zastosowań, które na początku były niewyobrażalne. Coaching od metody stał się paradygmatem myślenia, opartym na idei wewnętrznej doskonałości człowieka. W tle coachingu leży idea trzech różnych paradygmatów pomagania człowiekowi.1. paradygmat leczeniaWedług pierwszego podejścia: ludzie „nie są w porządku”. i trzeba je diagnozować i leczyć. Są „zepsute”, wadliwe i wymagają naprawy. I zawsze. Już sama myśl, która pojawia się u klienta – „chorego” – że jest on w pełni sprawny i zdrowy, potrafi uporządkować swoje sprawy i żyć swoim życiem, uważana jest za opór wobec terapii i zjawisko kompensacyjne oraz, oczywiście, jest wskazaniem do dalszego leczenia.2. paradygmat rozwoju Według drugiego: są „OK – ale mogą być jeszcze lepsze” i trzeba je rozwijać, pomagać im zmieniać się na lepsze. W tym celu konsultuj się i szkol, twórz rozwijające się konteksty i warunki. Na tym opiera się podejście humanistyczne i tzw. psychologia pozytywna, która zastąpiła paradygmat psychoanalityczny jego odwiecznym poszukiwaniem symptomów i problemów.3. paradygmat odkrywania Doskonałości Według trzeciego: oni są już Idealni! Jak na przykładoni są. Częścią tej doskonałości jest ich potencjał samoleczenia i wzrostu. Bo Perfekcja to nie miejsce, tylko proces!!! Coaching to nie tylko technika, ale proces pomagania klientowi w ujawnieniu tego, co w nim najlepsze. Coach nie jest lekarzem ani instruktorem, ale przewodnikiem i asystentem, ekspertem od zmian i samopoznania, które Klient przeprowadza sam w kierunku i skali, jakiej potrzebuje. Właściwie wszystkie spory dotyczące terapii i rozwoju, są skuteczne. zdrowie i doskonałość, szkolenia i coaching, są odzwierciedleniem owych różnic ideologicznych pomiędzy uczestnikami takich dyskusji, a nie rzeczywistym stanem rzeczy. Typowe zastrzeżenia wobec coachingu wśród terapeutów są właśnie tego rodzaju. Terapeuta nie wierzy w możliwość ujawnienia się „chorego”, bo dla niego człowiek jest zawsze „chory”. Dla coacha człowiekiem Idealnym jest sam Sokrates, nazywany czasem pierwszym coachem – wszak to on jako pierwszy nie uczył uczniów narzucająco, a zadawał swoim klientom pytania, które pomogły im odkryć własny potencjał i poprowadził. proces ich osobistego rozwoju i ujawnienia się ich wewnętrznej mądrości, o której nie mieli pojęcia. Oznacza to, że było to działanie jasne, oparte na trzecim paradygmacie – „doskonałości, która jest już w każdym”. Jednak oczywiście nie da się przygotować mistrza boksu, po prostu zadając mu podchwytliwe pytania. Ważne jest, aby trener, trener i profesjonalista w ogóle nie potrafili „utknąć” w jednej roli i stanowisku, bez względu na to, w jaki sposób! może być atrakcyjna, bo sztywność stanowiska zawęża jego możliwości i nie jest przydatna dla klienta. Nie jedziemy cały czas na jednym biegu – przełączamy go w zależności od warunków na drodze. Z jednej strony pod górę, z drugiej w dół! Co więcej, im szybciej możemy się przełączyć, tym wydajniejsza jest praca! Oznacza to, że coaching jest paradygmatem, a nie tylko kolejną techniką lub zestawem technik. W ramach tego paradygmatu możliwych jest wiele technik, formatów i podejść do różnorodności rzeczywistych sytuacji, zadań i ludzi. STRUKTURA WSPÓŁCZESNEGO COACHINGU Coaching to zapewnianie procesów rozwojowych za pomocą środków psychologicznych. W zależności od klasy zadań i zakresu zastosowania, coaching dzieli się umownie na coaching biznesowy, coaching operacyjny i coaching egzystencjalny i kwalifikacje zawodowe menedżerów, pracowników, a w przypadku formatu grupowego, zespołów i zespołów. Ma na celu promowanie skutecznej promocji i organizacji biznesu z wykorzystaniem metod psychologii praktycznej. Obejmuje rozwój umiejętności przywódczych i zarządczych, umiejętności planowania strategicznego i myślenia systemowego, zarządzania czasem, technik i zdolności komunikacyjnych oraz twórczych. Coaching operacyjny, czyli zadaniowy, to psychologiczne wsparcie zmian mających na celu osiągnięcie przez klienta określonego, założonego rezultatu. Jego zakres obejmuje zadania związane z biznesem i karierą, edukacją i kwalifikacjami oraz wszelkie inne z zakresu organizacyjnego, osobistego, biznesowego, komunikacyjnego, ogólnopsychologicznego, zewnętrznych i wewnętrznych obszarów rozwoju osobowości klienta lub organizacji. Coaching egzystencjalny/zarządzanie życiem / - wspomaganie procesów rozwoju osobistego, uogólniania i integrowania doświadczeń zawodowych i życiowych, wsparcie psychologiczne procesów wzrostu wewnętrznego, samopoznania i rozwoju cech, umiejętności, zdolności i zdolności, systematyczne wyznaczanie celów egzystencjalnych, profilaktyka i profilaktyka starzenia się kryzysy i problemy związane i osobiste, harmonijny i komfortowy psychicznie tryb życia, nastawiony na rozwój, osiąganie jak najwyższych wyników i dążenie do doskonałości. W zależności od głębokości planowanych zmian, wielkości i charakteru zadań, Coaching można podzielić na Coaching operacyjny na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym ma na celu natychmiastowe osiągnięcie przez klienta wyznaczonych celów w zakresie umiejętności i zdolności biznesowych, osobistych, zawodowych i psychologicznych. To nie ma wpływuani głębokie warstwy psychiki, ani sfery jego życia niezwiązane z zestawem zadań. Format: pięć do dziesięciu sesji trwających od jednej do dwóch godzin lub intensywne szkolenie lub odosobnienie trwające od jednego do pięciu dni, zgodnie z indywidualnym programem. Coaching taktyczny ma na celu osiągnięcie głębszego poziomu transformacji życia i stanu wewnętrznego inscenizacja nie tylko jednej, ale całej klasy i hierarchii celów, opracowanie strategii i algorytmów ich osiągania w perspektywie średnio- i długoterminowej. Format: dziesięć do piętnastu sesji, z możliwością dodatkowych szkoleń, kursów i dodatkowego regularnego wsparcia Coaching strategiczny lub Zarządzanie życiem - towarzyszenie i wsparcie procesów rozwojowych, integracja doświadczeń i samowiedzy, wyznaczanie celów strategicznych, rozwój i dystrybucja. zasoby, określające kroki i etapy życia oraz rozwoju organizacji przez całe życie osoby lub organizacji. Format: regularne sesje i konsultacje bezpośrednie lub telefoniczne, raz na jeden do dwóch miesięcy, z możliwością przejścia na częstszy tryb w przypadku konieczności szybkiego rozwiązania nowych problemów postawionych przez klienta. Oczekuje się także opracowania długoterminowego, strategicznie zorientowanego programu szkoleń, konsultacji i działań towarzyszących COACHING OPERACYJNY Coaching operacyjny jest działaniem mającym na celu psychologiczne zapewnienie osiągnięcia postawionego zadania. Odnosi się do operacyjno-taktycznego poziomu interakcji i głębokości i ma na celu najszybsze, najbardziej efektywne, wygodne i najmniej zasobochłonne osiągnięcie planowanego rezultatu przez klienta. Warunkiem jego wdrożenia jest posiadanie przez klienta jasnego zrozumienie stojących przed nim zadań i wymagających wsparcia – lub przynajmniej umiejętność, przy pomocy coacha, sformułowania ich w formie jasnego zadania. Zakres postawionych zadań może być dowolny, związany z potrzebą zmian - czy to tworzenie, rozwój i restrukturyzacja przedsiębiorstwa, zdobywanie wykształcenia, opanowywanie nowych umiejętności i zdolności osobistych i zawodowych, budowanie algorytmów selekcji i podejmowania decyzji, rozwój i tworzenie dodatkowych umiejętności i struktur świadomości, transformacja celów, wartości i przekonań, a nawet rewizji samego obrazu świata Często człowiek zdaje sobie sprawę z pilnej potrzeby zmian w tej czy innej dziedzinie swojego życia - od biznesu i kariery, relacji rodzinnych i zdrowia, po zdrowie. głęboki system wierzeń i wyobrażeń o świecie. I tu zadaniem coacha, jako specjalisty od zmian i rozwoju, jest zapewnienie szybkości, bezpieczeństwa i powodzenia wprowadzanych zmian, a także dostarczenie klientowi wszelkich niezbędnych informacji w kierunku, który go interesuje, nauczyć go technik i algorytmów selekcji i oceny informacji, podejmowania niezbędnych decyzji zarządczych oraz stworzyć wszystkie inne mechanizmy wymagane przez sytuację do wsparcia psychologicznego dla pomyślnego rozwiązania zadania. Współczesna psychologia ma więcej niż wystarczającą liczbę praktycznych i skutecznych technik i podejść które dzięki terminowemu i wykwalifikowanemu zastosowaniu zapewniają nie tylko bezbolesność i bezpieczeństwo świata wewnętrznego, sfery psycho-emocjonalnej i adaptacji społecznej, niezbędnych zmian - ale także sprawiają, że proces ten jest szybki i wygodny, jak podróż nowoczesnym samolotem pociąg ekspresowy lub samochód. Kontynuując tę ​​metaforę, można powiedzieć, że tak jak kierowca limuzyny nie musi znać szczegółów życia osobistego i pracy swojego pasażera, a jedynie musi go umiejętnie i szybko dowieźć z miejsca, w którym się aktualnie znajduje, dokładnie tam, gdzie ma się udać – w ten sam sposób i zadanie coacha: przewieźć klienta z maksymalną szybkością, komfortem i bezpieczeństwem, od stanu, w którym się znajduje – do pożądanego i sformułowanego przez niego. I w tym celu, w odróżnieniu od klasycznego psychoanalityka, absolutnie nie ma potrzeby wnikania w okoliczności i szczegóły życia dzieci i młodzieży.intymne wspomnienia, fantazje i doświadczenia danej osoby. Ponadto, w przeciwieństwie do konsultanta ds. zarządzania, nie musi nawet być ekspertem w branży klienta lub obszarze działalności - wystarczy, że ma głębokie zrozumienie pracy struktur świadomości, organizacji selekcji i procesy decyzyjne, techniki ich restrukturyzacji i tworzenia wymaganych stanów psycho-emocjonalnych. Format i czas trwania interakcji zależą od głębokości zadania i zwykle mogą wynosić od pięciu do piętnastu półtorej godzinnych sesji. z częstotliwością od jednego do trzech razy w tygodniu. W pilnych przypadkach i na pierwszym etapie interakcji sesje mogą odbywać się codziennie lub klientowi można zaproponować intensywne, krótkotrwałe szkolenie indywidualne lub rekolekcje według indywidualnego programu. COACHING EGZYSTENCJALNY/zarządzanie życiem/ Zarządzanie życiem to proces psychologicznego wsparcia życia człowieka do strategicznej głębi. W przeciwieństwie do poradnictwa, psychoterapii, szkoleń i coachingu taktycznego lub operacyjnego, które koncentrują się na krótkoterminowej perspektywie i rozwiązywaniu ograniczonych problemów, zarządzanie życiem nie ma na celu osiągnięcia jakiegoś ustalonego raz na zawsze stanu rozwiązanych problemów, ale służy pomocy osobie we wszystkich aspektach życia: osobistego, biznesowego, zagadnień zdrowia i długowieczności, wyboru i formułowania celów rozwoju strategicznego i wszelkich innych, aż do poziomu egzystencjalnego. Zapewnia wsparcie naturalnych procesów samopoznania, doskonalenia i rozwoju autentycznej istoty żyjącej i myślącej, a przede wszystkim w sferze egzystencji, która wyznacza ramy samoprzekształceń jednostki jako integralnej części życia. Proces rozwoju na najwyższych logicznych poziomach zrozumienia istnienia objawia się dalej na wszystkich poziomach życia. Uruchamia procesy samodzielnego prognozowania oraz stałego wyznaczania, kalibracji i testowania nowych celów. Zarządzanie życiem zasadniczo różni się od trwającego całe życie psychoanalizy i „nauczania duchowego”. Potrzeba tego wynika z co najmniej dwóch kategorii powodów. Stan współczesnej wiedzy i technologii psychologicznych oraz potrzeby egzystencjalne samego człowieka Po pierwsze, nowoczesne metody doraźnej pomocy psychologicznej, wsparcia rozwoju osobistego i biznesu, w tym szkolenia, konsultacje itp., naprawdę pomagają człowiekowi skutecznie sobie poradzić. niemal żadnych problemów i zadań, jednak po zakończeniu tego etapu pozostawia go jakby w oszołomieniu i egzystencjalnej samotności, w rzeczywistości pozostawiając go na łasce losu. Teraz klient, doświadczając z jednej strony zamętu, a z drugiej naturalnej chęci dalszej zmiany swoich spraw na lepsze, często albo zmuszony jest samorzutnie tworzyć dla siebie nowe problemy i zadania, pozwalając mu ponownie szukać wsparcia lub, aby osiągnąć ten sam efekt, przeprowadzić osobistą regresję. Dlatego obecność regularnego, systematycznego i metodycznego wsparcia i pomocy pomoże uniknąć pułapek, posłuży optymalnemu ustaleniu priorytetów rozwoju osobistego klienta, doborze odpowiednich zasobów do ich zapewnienia, a także może okazać się ochroną przed problemami niezrównoważonego wzrostu , kryzysy egzystencjalne i związane z wiekiem, które często czyhają na człowieka w życiu. Po drugie, problem samotności egzystencjalnej i intelektualnej człowieka, poczucia straty, słabości i znikomości, uwarunkowania i śmiertelności. wielkiego, nieprzewidywalnego i agresywnego świata, wobec tajemnicy życia i śmierci, tajemnicy wszechświata i głębin własnej duszy wymaga rozwiązania. Przez tysiące lat funkcję tę pełniły wszelkiego rodzaju „duchowe”. nauczyciele” i mentorzy, starsi, spowiednicy i spowiednicy, lekarze prywatni i rodzinni, najbliżsi przyjaciele Wielu z nich naprawdę przyniosło ludziom wsparcie i dobre rady – inni nie spełnili pokładanych w nich nadziei, nie mówiąc już o tej największej.niektórzy towarzyszyli procesowi pomocy, narzucając własne, nie zawsze adekwatne, pomysły, przekonania i idee. Za niektóre z nich ludzkość zapłaciła zbyt wysoką cenę. Współczesna, nieskończenie bardziej uzbrojona i rozwinięta ludzkość nie może sobie pozwolić na powtarzanie błędów. Starożytnych można być może usprawiedliwić faktem, że nawet najmądrzejsi i najwznioślejsi poszukiwacze duchowi oraz przywódcy tamtych odległych epok nie mieli do dyspozycji nowoczesnej wiedzy i technik, które posiadamy dzisiaj. Jednak pomimo postępu, a częściowo dzięki niemu, ludzie nadal, podobnie jak tysiące lat temu, potrzebują życzliwego, odpowiedzialnego i wspierającego wsparcia. Coaching egzystencjalny jest gotowy mu to zapewnić. PARAMETRY ZARZĄDZANIA ŻYCIEM Cel Zarządzania Życiem: Zapewnienie klientowi metodologicznej i systematycznej pomocy psychologicznej w strategicznie długich okresach jego życia we wszystkich aspektach tego wymagających, na wszystkich poziomach jego życia. i świadomość. Inicjowanie i wspieranie procesów rozwoju osobistego i zawodowego, samopoznania, adaptacji i autopromocji, rozwoju projektów klientów z zakresu biznesu i życia publicznego, umiejętności i zdolności, narzędzi myślenia systemowego i wyznaczania celów, efektywnego poszukiwania zasobów i ujawnianie szans, budowanie wizerunku, historii osobistej i systemu wartości. Zasady Zarządzania Życiem: Głównym uczestnikiem procesu zmiany jest Klient. Jest już osobą zdrową, dorosłą i samowystarczalną. Nie potrzebuje On naszych wyrzutów, moralizowania i potępiania, przekonań, przekonań i obrazu świata. On sam jest odpowiedzialny za swoje życie, swój poziom komfortu codziennego i psychicznego, przekonania i ideały, przed sobą i tymi, przed którymi postanawia czuć się odpowiedzialny. Jesteśmy odpowiedzialni wyłącznie za własny profesjonalizm, skuteczność i jakość świadczonej pomocy. Klient sam decyduje jak pokieruje swoim życiem oraz otrzymaną od nas wiedzą i umiejętnościami. Wierzymy, że zmiana na lepsze jest możliwa i korzystna dla każdego człowieka. Za warunki niezbędne uważamy: pogłębioną i ciągłą samowiedzę, pracę nad sobą i swoim życiem, wzajemną pomoc i współpracę, bezpieczeństwo i świadomość, wolność wewnętrzną i intelektualną. Zgodnie z tym my, zarówno coach, jak i klient, stale podnosimy swój poziom zawodowy, stopień satysfakcji z życia, a także stosujemy na sobie wszystkie techniki i metody, które jesteśmy gotowi zaoferować Innemu. Kategorycznie odmawiamy nacisków i prób, przy pomocy naszej wiedzy zawodowej, narzucania mu naszych przekonań religijnych i filozoficznych oraz obrazu świata. Jesteśmy przekonani, że dla człowieka wysoko przystosowanego, skutecznego i szczęśliwego fundamentalna jest świadomość własnego światopoglądu, sposobów i środków jego kształtowania oraz jak najszerszej przestrzeni możliwego wyboru. Zgodnie z tym, uzbrojony w techniki strategicznego wyznaczania celów i kształtowania wyników, odpowiadające im psychotechniki głębokiej samowiedzy i transformacji, człowiek ma prawo i możliwość stworzenia własnego, unikalnego wewnętrznego świata i systemu wartości oraz odpowiadającej mu samorealizacji w świecie zewnętrznym Zadanie Zarządzania Życiem: Promowanie integracji procesów rozwoju osobistego i samowiedzy z ogólnym zarysem życia klienta. Towarzysz procesowi rozwoju będąc w zasięgu klienta. Obserwuj proces osobistej transformacji, dając klientowi wszystkie niezbędne narzędzia do własnego, niezależnego rozwoju. Zapewnij bezpieczeństwo psychiczne, harmonijnie zrównoważoną strukturę i komfort rozwoju, zapobiegaj możliwym niebezpieczeństwom i trudnościom, zapewnij wsparcie i wykwalifikowaną pomoc w ich pokonywaniu. Warunki niezbędne do Kierowania Życiem: Profesjonalizm i otwartość coacha nie tylko w zakresie praktycznych metod psychologii , ale także w kwestiach porządku egzystencjalnego. Niepodległość,odpowiedzialność, zdrowie psychiczne i doświadczenie życiowe klienta. Wzajemna, dobrowolna zgoda to umowa o długoterminowej współpracy, jasno zrozumiała dla obu stron, jej parametry, cele, znaczenia i ograniczenia. Format zarządzania życiem: Sesje trwające od jednej do dwóch godzin. zalecane raz w miesiącu, z możliwością dodatkowych konsultacji telefonicznych lub internetowych oraz okresowych intensywnych szkoleń i kursów, a także spotkań nadzwyczajnych w miarę potrzeb ZAŁĄCZNIK: KWESTIONARIUSZ HIERARCHICZNY DO COACHINGU EGZYSTENCJALNEGO 1. Jak działa otaczający Cię świat? Wszechświat – jaki jest? Jakie są Jego prawa i zasady? Jakim powinien być człowiekiem? Co mu zagraża – a co go wspiera? Jaki będzie Twój wkład własny – w przejście od tego, co jest – do tego, co powinno być? Albo utrzymać to, co już jest dobre?2. Jaka jest Twoja osobista misja na tym świecie? W świetle punktu 1? Dlaczego właściwie jesteś ważny i wyjątkowy dla tego Świata? Czego potrzebuje od Ciebie? Jakie jest dla Ciebie zagrożenie i niebezpieczeństwo dla Świata. W jakim stopniu Twój styl życia i zawód odpowiadają teraz Twojej Misji? Jakie konkretnie zmiany należy w nich wprowadzić?3. Kim jesteś na tym świecie? Jaki jest twój symbol? Jaka jest Twoja rola i status, wzór do naśladowania? Kto jest lub może być dla Ciebie wzorem do naśladowania? Jakie osoby, postacie historyczne, książki, obrazy, dzieła sztuki i ich bohaterowie wywarli na Ciebie wpływ? Który dokładnie? Czego się od nich nauczyłeś i czego jesteś gotowy się nauczyć? Jaki herb i motto wybierzesz? Kogo wybrałbyś na swój totem - stworzenie, roślinę, naturalny przedmiot, do którego chciałbyś przypominać i z którego chciałbyś czerpać siłę. Jak brzmiałaby Twoja „pieśń zwycięstwa” – Twój osobisty hymn? Jak sobie z tym wszystkim radzisz dzisiaj?4. Jakich Przekonań będziesz potrzebować na tym Świecie, aby zrealizować swoją Misję, która będzie odpowiadać Twojemu Obrazowi siebie? Które z nich już masz? Które z nich musisz nabyć i w które wierzyć? Które z tych przekonań, które posiadasz obecnie, uniemożliwią Ci realizację Twojej Misji i Twojej tożsamości na tym świecie? Czy jesteś gotowy się ich pozbyć? Jakimi przekonaniami je zastąpisz?5. Jakie Wartości na tym świecie będą dla Ciebie ważne? Od których będziesz musiał się odwrócić? Jak dokładnie to zrobisz? Kto i co Ci pomoże, a kto i co będzie Ci przeszkadzać? Jak rozpoznasz obecność osiągnięć i przeszkód, po jakich znakach i wydarzeniach? Jak zrozumiesz, że nadszedł czas na zmianę lub dostosowanie ustalonej listy wartości? Po czym poznasz, że oddaliłeś się od nich i jak ponownie zaczniesz do nich zmierzać? Jakie cele – i w jakiej kolejności – sobie wyznaczysz? Z których będziesz musiał zrezygnować? Kto i co pomoże je osiągnąć, a co i kto im przeszkodzi? Po czym poznasz, że zbliżasz się do celu? Jak dokładnie rozpoznasz i zauważysz, że odeszłeś od swoich celów? Jak dokładnie będziesz się motywować, aby je osiągnąć? W jaki sposób dowiesz się, kiedy nadszedł czas na dostosowanie lub całkowitą aktualizację listy celów?7. Jakich zdolności, nawyków i umiejętności będziesz potrzebować, aby wypełnić swoją Misję na tym świecie i osiągnąć swoje Cele zgodnie ze swoimi wartościami? Które już posiadasz, które wymagają rozwinięcia, jak i kiedy jakie zdolności, nawyki i umiejętności będą Ci przeszkadzać? Czy jesteś gotowy, aby się ich pozbyć? Kiedy i jak to zrobisz?8. Jakie działania i w jakiej kolejności podejmiesz, aby to wszystko wdrożyć? Co robić? Jakich zajęć i rzeczy powinieneś się trzymać? Jaki będzie pierwszy krok? Jak będziesz się motywować i motywować? Jak zauważysz, że robisz coś innego? Jak możesz powrócić do obranej strategii działania?9. Jacy ludzie, rzeczy, wydarzenia i okoliczności otoczą Cię w przyszłości, gdzie będziesz w pełni odpowiadał swojej Misji i Tożsamości, kiedy będziesz miał wszystkie niezbędne Przekonania i Zdolności. Co się w Tobie stanie – co będziesz czuł, co będziesz myśleć i marzyć, o czym i jak pamiętać, co wiedzieć, co kochać, a czego nienawidzić. Co z tego, co Cię teraz otacza?»