Je me suis surpris à penser que je n'avais jamais cherché un perfectionniste pour rejoindre l'équipe. Soucieux du détail, responsable, avec le même regard que moi sur la qualité du produit - oui, mais pas perfectionniste. Pourquoi ? Après tout, un perfectionniste s'efforce que le travail soit parfaitement fait, il est très exigeant non seulement envers lui-même, mais aussi envers l'équipe, il n'est pas nécessaire de le revérifier - c'est un miracle, pas un employé ! que tout cela a un revers. Si un perfectionniste est perfectionniste et est sûr que l'on ne peut vivre que dans un tel monde idéal, et dans aucun autre, alors nous sommes confrontés à un certain nombre de problèmes : 🥸 Un perfectionniste, comme je l'ai écrit plus haut, est très exigeant envers lui-même. C'est cool quand un tel employé est responsable de son propre domaine distinct et que tout y est soigné et poli. Mais travailler avec lui en équipe peut être très difficile, car son maximalisme et ses exigences s'appliquent non seulement à lui-même, mais aussi à son entourage. De plus, un perfectionniste est catégorique, parfois inflexible, et parfois totalement incapable de négocier. Et de manière générale, cela peut provoquer de l’anxiété, par exemple avec des messages comme « Non, ne touchez pas. Je verrai par moi-même. (Avec des points, bien sûr.) ou juste un coup d'œil. L'agression passive se produit également.⌛ Puisque tout doit être parfait dans le monde d'un perfectionniste, le projet peut être retardé ou ne jamais démarrer du tout. Paradoxal, n'est-ce pas ? Le truc ici est que l’image du résultat souhaité est si grandiose qu’il est effrayant de démarrer ce projet. Reporter et retarder un projet déjà commencé est une sorte de peur d'assumer la responsabilité de ce travail : « Prendre la responsabilité d'un résultat potentiellement imparfait ? Non, c'est impossible. »🔎 Un perfectionniste microgère et interfère avec le travail des autres. Il arrive même qu’il fasse simplement ce travail pour les autres et dise : « C’est plus facile ainsi. / Personne d’autre que moi ne sait ce qui est le mieux. Il est passionné par les projets. Surtout ceux dont j’étais autrefois responsable. Il ne fait pas confiance à ses subordonnés, les revérifie et ne fait donc pas correctement son propre travail. Un perfectionniste fait beaucoup de travail inutile (actions inutiles, réassurance, prise de décision longue), et après tout cela, il s'épuise inévitablement. Mais, bien sûr, les perfectionnistes peuvent être des spécialistes super cool, leur opinion est significative, ils n'ont vraiment pas besoin d'être contrôlés et il y a des tâches qu'ils gardent en parfait ordre. Il y a aussi des perfectionnistes qui ont freiné leur perfectionnisme nuisible et sont devenus. des apologistes du perfectionnisme sain, et c'est formidable de travailler avec eux en équipe 👌 Sur la différence et j'écrirai dans la deuxième partie comment faire du perfectionnisme votre assistant et non votre ennemi..