Mi sono sorpreso a pensare che non avevo mai cercato un perfezionista da inserire nel team. Attento ai dettagli, responsabile, con la mia stessa visione della qualità del prodotto - sì, ma non perfezionista Perché? Dopotutto, un perfezionista si impegna affinché il lavoro venga svolto alla perfezione, è molto esigente non solo con se stesso, ma anche con la squadra, non è necessario ricontrollarlo: è un miracolo, non un dipendente. Il fatto è! che tutto questo ha un rovescio della medaglia. Se un perfezionista è un perfezionista ed è sicuro che si possa vivere solo in un mondo così ideale, e nessun altro, allora ci troviamo di fronte a una serie di problemi: 🥸 Un perfezionista, come ho scritto sopra, è molto esigente con se stesso. È bello quando un dipendente del genere è responsabile del proprio dominio separato e tutto è pulito e lucidato a specchio. Ma lavorare con lui in squadra può essere molto difficile, perché il suo massimalismo e le sue richieste si applicano non solo a se stesso, ma anche a coloro che lo circondano. Inoltre, un perfezionista è categorico, a volte inflessibile e talvolta completamente incapace di negoziare. E in generale può causare ansia, ad esempio, con messaggi del tipo “No, non toccare. Lo vedrò io stesso." (Con i punti, ovviamente.) o semplicemente uno sguardo. Si verifica anche l'aggressività passiva.⌛ Poiché nel mondo di un perfezionista tutto deve essere perfetto, il progetto potrebbe essere ritardato o non iniziare mai. Paradossale, non è vero? Il trucco qui è che l'immagine del risultato desiderato è così grandiosa che è spaventoso avviare questo progetto. Rimandare e ritardare un progetto già iniziato è una sorta di paura di assumersi la responsabilità di quest'opera: “Assumersi la responsabilità di un risultato potenzialmente imperfetto? No, è impossibile.”🔎 Un perfezionista gestisce e interferisce con il lavoro degli altri. Succede anche che faccia semplicemente questo lavoro per gli altri e dica: “Così è più facile. / Nessuno tranne me sa cosa è meglio." È appassionato di progetti. Soprattutto quelli di cui una volta ero responsabile. Non si fida dei suoi subordinati, li ricontrolla e quindi non svolge correttamente il proprio lavoro. Un perfezionista fa molto lavoro non necessario (azioni non necessarie, riassicurazione, lunghi processi decisionali), e dopo tutto questo inevitabilmente si esaurisce. Ma, ovviamente, i perfezionisti possono essere specialisti fantastici, la loro opinione è significativa, non hanno davvero bisogno di essere controllati e ci sono compiti che mantengono in perfetto ordine. Ci sono anche dei perfezionisti che hanno frenato il loro perfezionismo dannoso e sono diventati apologeti del sano perfezionismo, ed è fantastico lavorare con loro in squadra 👌 Riguardo qual è la differenza e scriverò nella seconda parte come rendere il perfezionismo il tuo assistente e non il tuo nemico..