Le temps et les affaires créent une demande d'équipes - sans laquelle vous ne pouvez pas survivre dans le monde réel. Les sociétés de formation et de conseil proposent de nombreuses offres sur le marché. Comment choisir un entrepreneur et obtenir exactement ce dont l'entreprise a besoin ? Quels critères doivent être utilisés lors de la sélection ? On sait que des outils et des technologies appropriés sont utilisés pour résoudre divers problèmes. Et le résultat que reçoit le client dépend en grande partie de la technique utilisée par l'interprète, de sa personnalité. Construire une pyramide d'équipe est le projet de l'auteur d'une personne spécifique. Construire une pyramide d'équipe est une procédure particulière qui permet d'évaluer avec précision : 1. La complémentarité des besoins, impliquant un ajout à la manifestation des besoins (par exemple, lorsque l'un des sujets montre un fort désir de leadership, et l'autre montre un besoin d'obéissance) et le niveau de développement des compétences professionnelles des employés.2. Congruence des besoins, lorsque les sujets (membres de l'équipe) ont des besoins similaires qui sont satisfaits par les mêmes relations interpersonnelles.3. Complémentarité des compétences, qui implique une compensation des capacités insuffisamment développées dans une matière par une autre (partenaire).4. La complémentarité des connaissances, c'est lorsque les membres de l'équipe ont des connaissances qui ne se chevauchent pas afin que chacun puisse apprendre les uns des autres.5. Communauté de valeurs, lorsque les partenaires dans des activités communes ont un système de valeurs et des règles de comportement communes. Les conclusions de l'étude de la pyramide de l'équipe aident à comprendre l'adéquation d'un employé à un emploi et un poste particuliers, à élaborer un programme pour son développement et. donner également des recommandations pour l'évolution de carrière. Construire une pyramide d'équipe vous permet de prédire la réussite d'une personne dans un nouveau poste pour elle (même si elle n'a jamais accompli de telles tâches. La pyramide d'équipe est construite pour le PROPRIÉTAIRE). L’avantage de ma méthode est que je m’appuie sur des technologies avancées et uniques au monde pour construire une pyramide d’équipes, qui ont prouvé leur efficacité dans des affaires réelles. Si nécessaire, non-divulgation dans l'équipe de la conduite de recherches pouvant entraîner une détérioration du moral des employés, je mène une étude sans contact de l'équipe sur le travail d'équipe en utilisant mes technologies valides uniques. Mon objectif n'est pas de créer ". portraits psychologiques », mais de donner au client des réponses directes aux questions : la personne est-elle capable d'accomplir les tâches requises ? Dans quelle mesure peut-il les faire ? De quelles connaissances et compétences manque-t-il à une personne pour accomplir ces tâches ? Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Que faut-il lui apprendre ? (et est-ce nécessaire) Comment se comportera-t-il dans telle ou telle situation de travail difficile ? Quelles décisions personnelles peuvent être prises concernant cette personne ? (par exemple : est-ce que cela vaut la peine de le promouvoir, de le maintenir à son poste), etc. La liste des questions auxquelles je réponds dépend des besoins du client : je développe chaque pyramide d'équipe pour les tâches d'une entreprise ou d'un projet spécifique. Signes que vous avez besoin d'une recherche de personnel sur le travail d'équipe. Il est important pour vous d'évaluer la force de votre clé. équipe (managers et spécialistes). Vous devez prendre une décision en matière de personnel (par exemple : embaucher ou non un candidat ; quel candidat choisir, etc.). Vous souhaitez constituer une réserve de personnel et à cet effet identifier les collaborateurs les plus prometteurs. Il est important pour vous d'améliorer les qualifications des employés (et pour cela, vous voulez comprendre ce qui doit être développé chez chacun d'eux et quelle est la meilleure façon de le faire. Vous souhaitez créer de la motivation pour le développement de vos employés). Résultats de la recherche Résultat : Le propriétaire reçoit un rapport avec des conclusions - dans quelle mesure chaque participant à la recherche correspond à la pyramide de l'équipe. Les aspects les plus forts et les plus problématiques des participants à l'étude sont également indiqués. Une analyse détaillée des relations entre les membres de l'équipe est donnée. La prévision d'Abodye est construite pour chaque membre de l'équipe sur 1 an. Le propriétaire reçoit la banque de données « Gestion ».