Constelações organizacionais (constelações empresariais) - uma direção do método de constelações de sistemas associadas a solicitações relacionadas ao trabalho de negócios, organizações, bem como a solicitações relacionadas à profissão, vendas, finanças. Os fundadores desta direção são Gunhard Weber e Jan Jacob Stam. Bert Hellinger, o fundador do método das constelações sistêmicas, não trabalhou muito com solicitações desse tipo, e somente a partir de 2008 começou a trabalhar de forma mais ativa, baseado, porém, em sua nova filosofia de constelações espirituais. a organização (projeto, empresa, equipe, holding, etc.) é considerada um sistema. Os elementos do sistema podem ser funcionários, departamentos, bem como metas, objetivos, projetos e subprojetos, funções, indicadores de desempenho financeiro e não financeiro, ativos tangíveis e intangíveis, etc. dos quais são clientes, fornecedores, empreiteiros, concorrentes, reguladores, comunidade (cidade, indústria), recursos naturais, etc. Os sistemas organizacionais e os sistemas familiares dos membros da equipe e dos gestores estão intimamente interligados. Nas constelações organizacionais, existem diferentes abordagens para trabalhar esse relacionamento. Alguns especialistas limitam-se estritamente a trabalhar com a organização, enquanto alguns estudam exaustivamente a influência dos sistemas uns sobre os outros. Os limites do trabalho são definidos pelo constelador e pelo cliente mediante acordo. Alguns temas que podem ser trabalhados utilizando o método das constelações sistêmicas: 1. Possíveis solicitações de colocação de funcionários na equipe, conflitos com colegas de profissão, local de trabalho, local ou direção de estudo Conflitos com a gestão Finanças, forma de ganhar dinheiro, motivação e automotivação Organizar seu próprio negócio, demissão, freelancer 2. Possíveis solicitações do gestor, acionista, fundador Estrutura das divisões da organização, distribuição de funções das divisões; estrutura da holding, distribuição de tarefas na holding Objetivos, missão da organização Conflitos na equipe Motivação do pessoal (material e intangível); seleção de pessoal Relações com fornecedores, empreiteiros Relações com concorrentes, relações com reguladores, organizações autorreguladoras, relações com outros participantes do mercado Posição nos mercados financeiros e de ações, parâmetros de títulos, investimentos, credores e devedores Muito comum no Ocidente (mas quase desconhecido no Rússia e os países da ex-URSS) disposições para pedidos relacionados com a forma como uma empresa interage harmoniosamente com o ambiente, a natureza, as pessoas, a comunidade, a cidade e o país. Uma das sérias dificuldades nos acordos organizacionais é determinar a pessoa autorizada que tem o direito. fazer uma solicitação a respeito de problemas específicos da organização, bem como ética ao trabalhar com histórias pessoais de colegas, subordinados e concorrentes. A possibilidade de revelar histórias ocultas que o método da constelação oferece muitas vezes leva os clientes a tentar obter informações privilegiadas ou pessoais através da constelação. Na realidade, essas possibilidades são muito limitadas, mas o organizador precisa definir claramente o pedido do cliente, sua autoridade para fazer tal pedido, e também é necessário durante o trabalho monitorar claramente o quanto as histórias reveladas estão relacionadas a esse pedido. A resolução destes problemas muitas vezes requer um formato especial de trabalho. Os arranjos organizacionais podem ser feitos num grupo de clientes regular ou num formato individual. Um projeto separado pode ser organizado para trabalhar com solicitações multifacetadas de empresas. No âmbito do projeto é desenvolvido um plano de consultas, constelações de diagnóstico e constelações “básicas”, estando este trabalho ligado às decisões de gestão e organizacionais que o cliente toma e implementa. Para tal projeto, via de regra, é montado um grupo separado de deputados profissionais. O trabalho dos deputados no caso de arranjos organizacionais é muito mais difícil do que num grupo regular,"