Od autora: W drodze do Siebie wszystko jest z materiału klienta... „Rozumieją się doskonale!” – tak mówią silne relacje, w których panuje wzajemne zrozumienie, prawie nie ma skandali. Mówiąc dokładniej, nie ma ich wcale, chociaż sprzeczności i konflikty z pewnością istnieją. Czymże byłoby bez zderzenia interesów dwóch zasadniczo różnych osób. Inną rzeczą jest to, że konflikty w takich rodzinach są omawiane, a w wyniku ich rozwiązania przynoszą korzyści obojgu. Każdy konflikt ma taki plus, jeśli zostanie umiejętnie rozwiązany. Jak rozwiązać konflikt? Odpowiedź jest tak prosta jak prawda. Zgadzać się. Tu zaczyna się nieporozumienie. Pomimo tego, że mówią tym samym dialektem, nie są w stanie się zrozumieć. Dlaczego prawdopodobnie słyszałeś o „językach miłości”. O tym, że każdy na swój sposób wyraża miłość i troskę o Innego, a miłość i troskę każdy widzi tylko w określonych działaniach Innego, Masza rozumie, że Inny ją kocha, jeśli spędza z nią cały swój wolny czas. Dasza rozumie, że Inny ją kocha, gdy cały swój wolny czas poświęca pracy, aby zdobyć dodatkowe pieniądze i zadowolić Dashę nową rzeczą. Kira generalnie stawia dotyk na pierwszym miejscu. Jeśli Inny nie przytuli jej ani razu w ciągu dnia, zaczyna bić na alarm. Przestali ją kochać! Kirin Other próbuje zarobić na nową rzecz, ale.... przydałoby się to Dashy, której oddycha zaskakująco równomiernie. Co w efekcie otrzymamy? Żona mówi, że On nie kocha, że ​​mu nie zależy. Mówi, że oderwał sobie wszystkie ręce workami środków pielęgnacyjnych. Klasyczny przykład: „Spłacasz dziecko i mnie! Tak naprawdę cię to nie obchodzi! I tu pojawia się kolejny problem. Problem „jesteś zły”. Jednocześnie, jak powinien się czuć mężczyzna, gdy (jego zdaniem) robi wszystko, co w jego mocy, aby udowodnić swoją miłość i oddanie? To nie jest to, czego dowodzi. Źle, jak się okazuje. „No cóż” – myśli Mężczyzna – „prawdopodobnie nie przynoszę zbyt wiele”. I stara się być lepszy, to znaczy przynosić do domu więcej wszystkiego. I odpowiednio pracuj dłużej. Nie tak znowu. Nie podobało mi się. Albo jeszcze lepiej: „Nie zgadłem”. W dodatku poczułem się urażony. Jak by ci się to podobało, gdybyś zrobiła sobie makijaż, bajecznie się ubrała, kupiła nowe perfumy – wszystko dla niego i zarzucano ci, że Go nie kochasz. Bez wyjaśniania powodu. Wykrzywialiby się, bo spodziewaliby się rondelka z barszczem. A jeśli powiedzieliby Ci, że „nie zrobiłeś wszystkiego, jak należy, żeby mnie zadowolić”? Ale tak jak należało, udało im się zachować milczenie. A ty będziesz dręczony kolorem cieni, koronką bielizny i wysokością obcasów. W końcu nazwaliby kogoś niewdzięcznym brutalem i tyle! Gdzie on interesuje się modą? Jest głupi, prawda? Zauważyłeś, że we wszystkich stwierdzeniach sformułowanie „jesteś zły” występuje w różnych wersjach? Jak zwykle zachowuje się osoba oceniana? Typową reakcją są wymówki. A najlepszą obroną jest atak. Nie jest zły. Dobry. Jesteś zły. I zaczynają się wzajemne wyrzuty. Czy to znajomy obraz? Jak więc możemy dojść do porozumienia? Liderzy, czyli ludzie, których można nazwać „menedżerami”, uczą się „przekazu „ja”. Dlaczego mówiłem o biznesie? Tak, bo w rodzinie z reguły „bawimy się”, a „publicznie” zachowujemy uprzejmość i dyscyplinę. Obcych traktujemy znacznie lepiej niż swoich. A w biznesie ważna jest wydajność pracy i zysk. W przypadku pieniędzy ludzie są gotowi rozmawiać ze sobą w „białych rękawiczkach”, ale w przypadku miłości nie zawsze tak jest. Dlatego, biorąc przykład z technologii zarządzania, nie obwiniaj mnie. Kiedy menedżer mówi swojemu pracownikowi: „Ty jesteś winien”, pracownik przechodzi do „ślepej obrony”, traci swoją adekwatność i szacunek do samego siebie. Osoba oskarżona o porażkę (jak to się nazywa) przyzwyczaja się do bycia porażką w przyszłej pracy i w ogóle w życiu. Używając „komunikatów „ja”, mówiąc, że „Jestem (jestem) nieprzyjemny, że „schrzaniłeś”. ”, kierownik usuwa winę podwładnego i mówi o swoich uczuciach. Bez dotykania osobowości, honoru i godności pracownika. DO!