Vom Autor: Das Problem könnte eine Ressource sein! Ein ungewöhnlicher Umgang mit Verantwortung macht es möglich, damit umzugehen. Das passiert, wenn mit Verantwortung ungebildet umgegangen wird ... Und Verantwortung ist übrigens mein Lieblingsthema! Heutzutage reden sie viel über sie, schreiben über sie, noch öfter machen sie ihr Vorwürfe – sie sagen, du weißt nicht, wie man delegiert, und du hast zu wenig davon und nimmst es nie an... Aber nur wenige Leute Ich habe sie GESEHEN! Tatsache ist, dass verschiedene Menschen Quantität und Qualität der Verantwortung völlig unterschiedlich sind. Stellen Sie sich ein mehrstöckiges Gebäude vor. Mit einer riesigen Anzahl an Treppen. Wer viel Verantwortung trägt, sitzt in den oberen Etagen. Und er wird nie verstehen, was mit jemandem passiert, der im Keller festsitzt. Und diejenigen, die weiter unten stehen, sind für die Vorgänge oben völlig unverständlich. Noch unverständlicher sind Aufforderungen, über mehrere Stockwerke gleichzeitig zu springen... Ich bin Experte für Verantwortungsmanagement. Das ist das Thema meines Autors, an dem ich seit mehr als 10 Jahren arbeite. Ich weiß fast alles darüber. Ich habe darin viel gelesen, gehört und gesehen. Die Methoden anderer Autoren verbessert. Ich habe meine eigenen Methoden entwickelt und umgesetzt, um Verantwortung zu studieren, sie aufzupeppen, zu delegieren und sie von etwas Unheimlichem und Unwiderstehlichem in etwas Einfallsreiches und Förderndes zu verwandeln. Und das Wichtigste: Ich habe sie gesehen! Und ich kann anderen beibringen, es sowohl bei sich selbst als auch in ihrer Umgebung zu sehen – bei Untergebenen, im Familienkreis und auf Fernsehbildschirmen. Ich kann dir beibringen, durch die Augen einer anderen Person zu sehen, die unten feststeckt und die nächste Treppe stürmt. Was bringt das? Die Fähigkeit, Verantwortung zu erkennen und zu verwalten, wird durch eine Ressource bereitgestellt. An einem völlig unerwarteten Ort. In völlig unerwarteter Form. Und eine völlig unerwartete Kraft, wofür Sie diese Ressource ausgeben möchten, liegt bei Ihnen. Sie kann die Möglichkeit einer völlig anderen Arbeitsorganisation bieten. Alles wird sich anders entwickeln. Beispielsweise möchten Sie möglicherweise weniger arbeiten. Und die Ressource Verantwortung hilft hier auf ganz magische Weise. Möchten Sie andere persönliche Beziehungen aufbauen? Bitte, Sie werden diese Gelegenheit haben und Ihre Prioritäten werden sich auf sehr interessante Weise ändern. Wem genau soll man zuhören, wen soll man schätzen und wofür, wen soll man fördern und wo... Wie genau können wir den Transfer von solch nützlichem, so interessantem und so praktischem Wissen organisieren? Ganz einfach. Kontaktieren Sie mich auf beliebige Weise. Ich kann sehr interessante Schulungen in Ihrer Organisation durchführen. Ich kann Einzelgespräche im Format von Coachingsitzungen anbieten. Oder in einem anderen für Sie passenden Format. Was wird noch möglich, wenn Sie die Ressource Verantwortung in Ihren Händen haben? Versuchen Sie, selbst zu antworten... Schreiben Sie mir, ich werde auf jeden Fall antworten, Trainer, Business-Trainer, Alexey Shevtsov +7-916-692-33-14, [email protected]