In un argomento aperto, un utente del sito ha posto una domanda. Molto spesso vedo questa tecnica utilizzata dai manipolatori al lavoro. Una persona pone una domanda accusatoria a cui non è possibile rispondere immediatamente. è necessario raccogliere informazioni. Senza ricevere una risposta immediata ed esauriente, l'interrogante conclude immediatamente che la persona a cui ha chiesto è un incompetente. La risposta è preparata per il prossimo incontro, la domanda è completamente falsa. Ma questa risposta non interessa più a nessuno. I cucchiai sono stati trovati, ma il residuo è rimasto. Questa situazione si ripete periodicamente, elevando l'“accusatore” agli occhi di tutti e degradando l'“accusato”. L'argomento è interessante e riguarda i problemi comuni delle persone che vengono alle consultazioni “sul lavoro”. Ho raggruppato le mie risposte e le ho inserite in una nota, poiché non è sempre conveniente cercare nel forum. Allora, come si risolve questo caso dall'imputato? Spesso, cercando un lavoro in un'azienda più adatta, lo stile di conduzione delle riunioni dice molto sullo stile di lavoro nell'azienda nel suo complesso. Affinché lo schema con le installazioni e le accuse durante la riunione funzioni, un boiardo è tenuto ad osservare favorevolmente la “fustigazione”. Chi vuole impressionare l'accusatore? Quali bonus ottiene per questo? Se il boiardo è un leader assunto di basso livello, c'è speranza di "ripresa". Prima o poi, il sistema si sbarazzerà di lui o lo rielaborerà e il problema dell'interrogante sarà risolto "da solo". Se il boiardo è una persona non casuale - il capo dell'azienda, il proprietario - allora questo schema di lavoro (dividere, opporsi, mettere i dipendenti gli uni contro gli altri, mantenere i litigi) continuerà. La fonte di tutto ciò che accade in azienda è il proprietario (manager, fondatore). Ha sia il potere legislativo che quello esecutivo. Dicono che l'azienda serve la nevrosi del suo proprietario (creatore). Cioè, tutto ciò che accade non è casuale se le “montagne” si verificano regolarmente e in relazione a tutti dipendenti, allora è così che si manifesta la personalità del proprietario, il comportamento è accettabile, approvato e dà bonus. Questo tipo di comportamento è una richiesta del gestore. Questo è normale per lui o addirittura necessario per risolvere alcuni dei suoi problemi intrapersonali. Come si può capire che tipo di nevrosi ha il capo se c'è il desiderio di impegnarsi nel servizio alla nevrosi (“per scoprirlo meglio”, “a capirlo in modo da...", ecc.) - allora è più o meno uguale al tuo. Il tuo posto di lavoro soddisfa le tue nevrosi E invece di esaminare il capo, mi chiederei cosa mi dice questa situazione su di me. Se ancora e ancora le persone intorno a te, i colleghi, si “afferrano” e cercano di sistemarsi a vicenda, e queste sono persone diverse e in aziende diverse, e l'unica cosa che hanno in comune sono io (l'unica cosa è che questi sono i miei colleghi e i miei luoghi di lavoro), quindi queste sono le "mie foto", che mi vengono mostrate su diversi schermi. Vedo lo stesso problema nelle prestazioni di diversi partecipanti in diverse aziende. Il modo in cui possano esserci varianti di nevrosi non è essenzialmente importante. L’unica cosa che conta è ciò che è “tuo”. Non entrerai in collisione con gli altri nel tuo lavoro. E se lo incontri, non rimanere bloccato, decidi rapidamente che “qui stanno succedendo delle sciocchezze” e salta fuori dal sistema come se fosse inaccettabile. Non ci sarà alcun desiderio di capire qualcosa. Guardiamo un esempio da un articolo su vc.ru. Ecco un'azienda di vendita al dettaglio. In esso, nessuno si preoccupa davvero dell'attuazione dei piani. Tutto perché uno dei direttori è l'ex amante della prima persona con una pensione onorevole. E con un sorriso educato sputa su tutti i tentativi di incoraggiarla a realizzare i suoi piani. E gli altri la guardano e manifestano la loro intenzione, se necessario, di rendere pubblica questa storia. Un consulente viene assunto per aumentare le vendite e tutto il suo lavoro si trasforma in una danza di tamburelli attorno a tutte queste ragazze capricciose. Se si guarda "in alto", diventa chiaro che una persona specifica consente tale possibilità e ne sostiene l'esistenza - una certa "prima persona" che ritiene accettabile selezionare le persone per posizioni chiave non secondo criteri professionali, ma secondo “merito personale”. Nemmeno – se la citata “prima persona” è in pensione, allora?