Dall'autore: Tutto quello che avreste voluto sapere sul metodo del gruppo dinamico (da non confondere con il gruppo psicodinamico!), ma avevate paura di chiedere Continuazione dell'articolo. Inizia da qui, qui e qui... In un ambiente professionale, le persone si riuniscono in gruppi per risolvere problemi di lavoro. Ciò significa che stabilisce le proprie “regole del gioco”, gerarchia, descrizioni dei compiti, aree di potere e responsabilità per ogni persona. E questo è solo un buon esempio di relazioni lontane. E tutto sarebbe stato così. In teoria. Ma in pratica emergono relazioni strette tra persone lontane. Dopotutto, se guardi più da vicino, qui qualcuno è amico di qualcuno contro qualcuno, qualcuno dà un passaggio a qualcuno, qualcuno ha preso in prestito denaro da qualcuno, qualcuno va a letto con qualcuno, ecc. Oppure, ad esempio, il capo tratta tutti diversamente. Tutti lavorano allo stesso modo, diciamo, ma verranno promossi quando una posizione più elevata di qualcuno in particolare diventerà vacante. E tutti sanno approssimativamente chi dentro di sé. E se glielo chiedi, le risposte saranno più o meno simili per una persona. Tutto ciò significa che nel gruppo, oltre ai lavoratori, stanno nascendo altri rapporti che non dovrebbero esserci. Ma sono lì. Nelle grandi organizzazioni aziendali, è così! E questo stato di cose viene addirittura coltivato. E tutto questo affinché le persone si affezionino emotivamente a un determinato luogo di lavoro e per loro sia difficile “cambiare semplicemente lavoro” (come sarebbe il caso nel caso di semplici relazioni a distanza). Ma no, il licenziamento da un lavoro del genere può essere emozionante per la persona che decide di farlo, come abbandonare la propria famiglia. In senso emotivo, a livello dei processi mentali primari superiori, la differenza tra questi due gruppi è piccola. Pertanto, qualsiasi gruppo di lavoro può essere considerato come una torta a strati di relazioni strette e lontane. In altre parole, anche un collettivo di lavoro è un gruppo dinamico, ma pieno di presunte relazioni distanti. Non sto prendendo in considerazione qui gruppi di persone così specifici come i collettivi militari o un gruppo di prigionieri nella stessa cella. Queste relazioni, nonostante i corridoi sociali e la gerarchia rigorosamente definiti, hanno una discreta quantità di relazioni strette intervallate al loro interno. Ciò significa che dietro la potente regolamentazione sociale esterna della vita di questi gruppi, essi sono in gran parte determinati dalle relazioni informali tra le persone. In altre parole, questi gruppi di persone sono anche esempi di un gruppo dinamico, solo con persone collocate in condizioni speciali. Sembra che abbia fornito abbastanza esempi dalla vita. Ma mi sorprendo subito a parlare in modo piuttosto attivo fin dall'inizio di relazioni strette e lontane, senza dire veramente cosa significhi. A quanto pare, questo è ciò che farò nella parte successiva...__________________________________________ Continua qui più tardi. Nel prossimo futuro stiamo reclutando 2 gruppi terapeutici in cui potrai lavorare con un problema simile e altri. Si tratta di gruppi di maratona di 3 giorni che ti consentono di non distribuire il tuo lavoro per 1,5-2 mesi, ma di venire, lavorare velocemente e andare avanti. Gli altri miei articoli sul metodo del gruppo dinamico sono qui: 1, 2, 3, 4. Il feedback dei partecipanti può essere trovato qui (testo), qui (testo) e qui (video). autore: Oleg Nemykin | dottore | psicoterapeuta di gruppo | San Pietroburgo | dettagli, fissa un appuntamento: whatsapp | 8 (911) 747-82-00 | viberGrazie per aver letto, apprezzato e commentato gli articoli Il feedback è molto importante, ti incoraggia a scrivere di più e meglio Per rimanere informato sull'uscita di nuovi lavori, iscriviti!