Zrób-zrób i uzyskaj tylko 20% włożonego wysiłku Lub aktywnie zaangażuj się w 20% rzeczy i uzyskaj z nich 80% wyników opcja, którą lubisz bardziej? Już dawno zdałem sobie sprawę, że nadszedł czas, aby szczerze się przyznać: „Nie lubię ciężko pracować!” Najwyraźniej dzięki temu szybko wykonałem wszystkie zadania, aby mieć czas na przyjemne hobby. Istnieje system, w którym wykonując 20% działań, uzyskasz 80% wyniku. Brzmi jak znak reklamowy? Nie obchodzi mnie, jak to brzmi, jeśli to prawda. I pomaga stać się szczęśliwszym. Sama się tego trzymam i uczę tego moich uczniów i klientów. I możesz udoskonalać ten system do końca życia. Uproszczenie pracy i zwiększenie zasobów: czasu, pieniędzy, sił, komfortu. Krok 1 w systemie: ANALIZA Krok 2: PLANOWANIE i dopiero wtedy! Krok 3: DZIAŁANIE Dziś proponuję przestudiować jedną z technik analizy, która uprości Twoją pracę i przyspieszy wyniki: SWOT - analiza Technika wynaleziona w 1963 roku, aby pomóc firmom i przedsiębiorstw. Obecnie jest aktywnie wykorzystywany zarówno przy opracowywaniu strategii biznesowych dla dużych organizacji i małych indywidualnych przedsiębiorców, jak i do rozwoju osobistego i zawodowego jednostki. S (mocne strony) – mocne strony. To cnoty, wyjątkowe zdolności. Dzięki nim zwiększasz zyski, zwiększasz popularność i czujesz się pewnie wśród swojej konkurencji. W (słabe strony) - słabe strony. Martwe punkty, które dodają Ci więcej pracy i zmniejszają Twoją konkurencyjność. Punkty te spowalniają pozytywne zmiany, zakłócają rozwój finansowy i wiszą jak ciężka kotwica na szyi. O (szanse) - możliwości. Są to przyciski sterujące, które znajdują się w Twoich rękach i którymi można bezpośrednio sterować. Może to być zaawansowane szkolenie, kontakt z innymi ludźmi, programy psychoterapeutyczne i coachingowe itp.; T (leki) – zagrożenia. Niebezpieczne miejsca, przyczyny zewnętrzne, na które nie masz wpływu, czy negatywne konsekwencje Twoich decyzji. Aby przeprowadzić analizę SWOT, możesz skorzystać z poniższych pytań lub wymyślić własne, podobne: Jakie są Twoje mocne strony jako pracownika/specjalisty... Czy są jakieś przewagi w technologiach, metodach pracy nad konkurencją? Jakie są USP Twojego produktu? Dlaczego kupujący i klienci wybierają właśnie Ciebie? Jakie są charakterystyczne cechy produktu? W czym jesteś lepszy od innych? Jakie obszary opanowałeś poza swoją podstawową działalnością? w porównaniu do konkurencji? Które obszary działalności są trudniejsze, poświęcają najwięcej czasu/wysiłku? Co uniemożliwia Ci wprowadzenie nowych metod do pracy? Jakie są wady marketingu i reklamy Twoich produktów? zgodnie z planem strategicznym? Rozdziel wszystkie odpowiedzi na 4 grupy opisane w SWOT. Na podstawie odpowiedzi i ich analizy wyznaczane są 4 „linie” rozwoju: Linia siły. Badane są możliwości stania się jeszcze lepszym i szybszym rozwojem dzięki mocnym stronom. Linia ulepszeń. Jak wykorzystać szanse, aby wyeliminować lub ograniczyć braki Linia obrony. W jaki sposób świadczenia będą chronić przed nieprzewidywalnymi czynnikami zewnętrznymi. Na przykład sankcje, gwałtowny spadek popytu, wzrost podatku VAT itp. Linia ostrzegawcza. Jakie projekty zbudować, aby zapobiec przyszłym zagrożeniom. Jednym z głównych zadań, jakie rozwiązuje taka analiza, jest znalezienie dźwigni umożliwiającej wpłynięcie na słabe strony poprzez mocne strony. Podstawowa zasada: 80% czasu poświęcaj na pracę nad swoimi mocnymi stronami, a tylko 20% na pracę nad słabymi stronami lub deleguj im specjalistów w tej dziedzinie. Dziękujemy za uwagę na artykuł! Będzie świetnie, jeśli od razu wdrożysz to w życie :) Polecam także moje artykuły na temat: Transmisja na żywo „Nie robię wystarczająco dużo” nastawienia mentalne i blokady dochodów dla specjalistów Ile kosztuje Twoja praca „Antykruchość”? w życiu codziennym pomogę Ci przepracować prokrastynację, strach przed oceną, strach przed błędami i przejść na nowy poziom życia i komfortu. Zapraszam na programy diagnostyczne i psychoterapeutyczne. Zapisz się na Telegram, WhatsApp! +79876458200