O artigo dá continuidade à conversa sobre os problemas associados ao desenvolvimento profissional do psicólogo prático. E falará sobre mais um fator que determina o sucesso com que sua atividade de trabalho começará e prosseguirá. Chamei esse fator de assertividade profissional do psicólogo, que implica no sentimento de confiança do psicólogo em si mesmo e em tudo o que faz no seu local de trabalho como especialista. Como se sabe pela teoria, cada processo de adaptação é precedido por um estado de desajuste inicial. Para uma pessoa, essa condição está associada à experiência de algum tipo de desconforto, geralmente acompanhado de uma sensação de ansiedade ou ansiedade. Esses mesmos sentimentos provavelmente acompanham o início da carreira profissional de qualquer psicólogo prático. Afinal, com o seu início, ele ultrapassa os limites quando a teoria geral deve ser aliada à sua prática pessoal, na qual o aspirante a especialista deve implementar todos os conhecimentos adquiridos ao longo dos estudos. Esse estado é incomparável à ansiedade do exame, pois na prática real não há tempo para preparação ou repetição, e as “folhas de cola” não vão mais ajudar aqui. E, em geral, de repente acontece que a psicologia prática e a prática psicológica não são a mesma coisa. Portanto, não é de surpreender que os primeiros meses de trabalho de um psicólogo prático ocorram muitas vezes num contexto de falta de assertividade profissional. A consequência dessa deficiência é o cansaço rápido, a letargia, a sonolência e as dores de cabeça durante as consultas, a dificuldade de entender o significado do que o cliente está dizendo e uma série de outros sintomas desagradáveis, mas bem conhecidos. É neste momento que o psicólogo, mais do que nunca, necessita de orientações práticas adequadas. Ou seja, necessita urgentemente de um modelo de atividade profissional que o ajude a adaptar-se rapidamente e com “perdas mínimas” às condições do “campo”. Naturalmente, o próximo problema que um praticante novato enfrenta é o problema da escolha. Qual modelo será mais conveniente para ele e útil para seus clientes? Muitas vezes acontece que um modelo bastante eficaz, especialmente “no seu design original”, não se enquadra na “nossa” estrutura. Por exemplo, nem todos conseguirão fazer com que os seus clientes falem para uma cadeira vazia ou representem performances psicodramáticas sobre episódios “não digeridos” das suas vidas pessoais. Mas o modelo psicanalítico, dada a presença de um círculo com o mesmo nome em Donetsk, parece bastante tentador. Além disso, além do conceito de psicopatologia, contém também um algoritmo detalhado de trabalho com o cliente. O modelo clínico não parece menos atraente do ponto de vista da possibilidade de receber assistência de “patrocínio”. Existem outros modelos, mas, de uma forma ou de outra, no trabalho prático real do psicólogo, só se enraizará aquele modelo que lhe proporcionará um sentimento de confiança no acerto de suas ações profissionais, mesmo que esse sentimento seja errôneo (aqui é preciso ressaltar que essa confiança é de natureza subjetiva e irracional e pode nem depender da eficácia objetiva do psicólogo). Portanto, dado o modelo, já temos um especialista mais ou menos autoconfiante). Seu estado de confiança é permanente? Por experiência pessoal, posso assumir que é improvável. E se nos primeiros meses de trabalho a sua assertividade profissional se baseava principalmente no seu modelo prático, com o passar do tempo começa a faltar cada vez mais reforço positivo de fora. De que fontes ele pode receber esse reforço? Muitas vezes tal fonte se torna um cliente que não tem conhecimento disso e, naturalmente, “não se destina” a isso. Mas isso não assusta - o principal é que ele tenha “bom” gosto e saiba apreciar todas as melhores qualidades de seu psicólogo. Pois bem, o psicólogo, claro, por sua vez, tentará não “perder a cara na lama” e aparecerá diante do cliente em toda a sua glória pensativa e sorridente. Você também pode.